配送中心上半年工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的配送中心上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
配送中心上半年工作總結1今年以來，配送中心在市局（公司）黨組及安保科的正確領導下，全面貫徹落實國家局、省局關于安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對企業對職工高度負責的態度，將安全工作常抓不懈，確保了企業安全無事故，保障了各項工作有序進行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副主任為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，基層員工為安全生產的四級管理員的安全管理網絡，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。配送中心始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實、同考核。認真落實《安全生產法》、《湖北省消防條例》等相關法律法規。上半年來，召開了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會，貫徹落實國家局、省局電視電話會議精神，對各項工作進行具體的研究和部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，配送中心按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度。按照“142”體系建設的要求，重新梳理了各崗位安全職責，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與全員簽訂了xx年安全責任書份，繳納風險金萬元，擔保金萬元，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以兌現。基本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開展優秀車組評選活動。我們堅持把優秀車組評選活動作為一項基礎性工作來抓，特別是把安全工作作為優秀車組評選的重要指標。通過樹立典型，表彰先進，充分調動各車組的安全爭先意識。根據《配送中心優秀車組評選辦法》，我們每季度開展一次優秀車組評選活動，截至目前，累計表彰人次，取得了較好效果。
2、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向市局上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發現的問題，進行全面整改，并工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。
3、積極開展安全生產月活動。一是統一部署，按照市局《XX市煙草商業系統xx年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學習《湖北省消防條例》，充分利用led顯示屏，廣泛開展《安全生產月》宣傳，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
（三）立足實際，抓好“兩項建設”，不斷夯實安全管理基礎防安全
1、抓好安全文化建設。根據省局“以文化促安全，以安全促發展”的安全文化理念，我單位積極探索安全文化建設，主要抓了以下幾個方面：一是積極推行7s現場管理。通過運用科學的管理方法，促使全員把安全工作從小處做起，從自我做起；二是積極推行安全目視化管理。上半年，我單位制作“有電危險”、“庫區禁止吸煙”、“您已進入監控區域”等安全警示牌塊，營造了實時的、全覆蓋的安全警示網絡；三是抓好安全動態宣傳。我們在大院安裝了led顯示屏，每周為全體員工發送安全提示短信，使全體員工隨時都能了解各類安全動態和天氣信息，讓安全宣傳“動”起來。四是編寫了安全教育短片，讓安全警示教育“活”起來，起到了良好效果。
2、抓好安防設施建設。“寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我單位一班人形成的共識，配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來，配送中心在安防設施建設上主要做到：一是落實安防設施管理責任，根據實際需要，配備各類安防設施；二是加強安防設施的日常維護保養、檢測、新增、更換，做到專人負責，定期檢查，確保安全設施有效運行。今年以來，我們及時更換了滅火器藥粉個，更新消防水帶條，維修安全視頻監控和紅外報警系統次，確保安防設施狀態良好。
（四）勤查細改，突出“三個重點”，不斷排查安全
隱患保安全
1、重點抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實政務值班制度，實行24小時值班，帶班領導經常性開展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保配送中心安全穩定無事故。三是加強對門衛的管理。堅持每月召開兩次次門衛安全例會，要求門衛對出入人員、貨物、車輛進行嚴格把關，并實行來客登記制度，確保配送中心大院的安全。
2、重點抓好車輛交通安全。今年以來，我們堅持動態與靜態治理相結合、白天與夜間檢查相結合、與交警協作相結合的原則，重點整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為，提醒駕駛員要自覺遵守交通法規。特別是“酒駕入罪”自5月1日實施以來，我單位將酒駕納入一票否決，購置了酒精測試儀，開展酒駕專項治理工作。同時，我們還充分利用gps系統，全面監管車輛運行狀況，加強車輛維修保養，切實確保行車安全。
3、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的.當場解決，不能當場解決的，下發安全檢查隱患整改通知書，并規定了整改期限，到時進行復查，并認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環模式。上半年以來，開展各項安全檢查共次，查出隱患處，整改安全隱患處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產中存在的不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，配送中心安全工作保持平穩態勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在六個方面的問題。
（一 ……此處隱藏4049個字……動裝置軸承：潤滑點數4個。每
3個月用潤滑脂潤滑一次。
(3)張緊裝軸承、改向托輥軸承：潤滑點數8個。每3
個月用潤滑脂潤滑一次。1.3帶式輸送機(SD151)(共三臺)
(1)檢查減速機的運行情況，有無異響、振動。(每日一
次)
(2)輸送帶的磨損情況。(每星期一次)(3)檢查減速機的潤滑情況。(每星期一次)
(4)運行20xx0小時后，檢查電機碳刷、電機及軸承潤
滑。
主要潤滑部位及潤滑周期：
(1)主傳動軸軸承：潤滑點數1個，每3個月用潤滑脂
潤滑一次。
(2)減速機：潤滑點數1個，每6個月用齒輪油潤滑一
次。備注：運行30000小時內僅需根據油位高低加油。
(3)張緊裝置軸承：潤滑點數2個，每3個月用潤滑脂
潤滑一次。
1.4擺動帶式輸送機(ＧＺ３３３)
(1)檢查減速機的運行情況，有無異響、振動。(每日一
次)(2)檢查輸送帶的磨損情況。(每星期一次)(3)檢查減速機的潤滑情況。(每月一次)
(4)運行20xx0小時后，檢查電機碳刷、電機及軸承潤
滑。
主要潤滑部位及潤滑周期：
(1)主傳動軸軸承：潤滑點數1個，每3個月用潤滑脂
潤滑一次。
(2)擺動裝置支軸軸承：潤滑點數2個，每3個月用潤
滑脂潤滑一次。
(3)減速機：潤滑點數2個，每6個月用齒輪油潤滑一
次。備注：運行30000小時內僅需根據油位高低加油。
1.5輥道輸送機(SG23L)(共二臺)
(1)檢查減速機的運行情況,有無異響、振動。(每日一
次)
(2)檢查減速機的潤滑情況。(每月一次)(3)檢查六角帶和圓帶的漲緊情況。(每月一次)(4)檢查六角帶和圓帶的磨損情況。(每月一次)(5)更換磨損嚴重或損壞的輥筒。(每月檢查一次)(6)更換磨損嚴重或損壞的六角帶和圓帶。(每月檢查
一次)
1.6鏈板輸送機(SL215)(1)輸送板的表面光滑度。(每月一次)(2)調整鏈板的長度。(每月一次)(3)清結傳感器表面的塵污。(每月一次)
(4)檢查鏈板的接頭是否出現脫落、裂紋等現象。(每
月一次)
(5)在導軌表面涂石蠟。(每月一次)1.7重力式貨架
檢查螺絲有無松動。(每月一次)1.8發電機
(1)為保障發電機的良好工作性能，定期發電。(每半月
發電一次)
(2)發電機清潔、保養工作。
2.清潔部分
2.1配貨部分揀員不得在分揀線亂涂、亂畫、亂貼，保證分揀線外觀清潔。
2.2每日交接班或配貨完畢，配貨部需對分揀線周圍區域進行清掃，保證分揀場清潔。
2.3機械維修、保養人員每月對分揀線傳送帶、通道鏈條、皮帶機、頂部調屏及周圍區域進行徹底清掃。
3.相關責任人
3.1機械部分維修、保養及分揀線內部清潔部分
責任人：3.2分揀線外部、分揀場清潔部分
責任人：4.檢查辦法
4.1每月不定期抽查相關痕跡工作記錄是否齊備。4.2對抽查中發現的問題，記入《物流中心痕跡記錄管理表》，相關責任人簽名確認，作為每月月度和年度考核依據。
二、分揀器材安全管理規定
1.操作人員必須嚴格遵守操作規定，開機前作好檢查準備工作。
2.電腦控制系統及出口電腦標簽打印系統實行定人定崗，未經培訓不得隨意操作。
3.分揀線電控系統由經培訓專人定崗開、關及日常維護操作。
4.定期檢查設備和清潔維護。
5.每班做好《工作日記表》記錄，發現異常情況及時排除和報告配貨部主任，并做好記錄。
6.關機時應徹底切斷相關電源，工具、工件收拾整齊，妥善保管。
7.做好分揀場所清潔工作，確保通道無雜物，卷煙堆放整齊，進出有序。
第八條其他設施及配電房管理制度一、其他設施管理及養護制度
1.根據氣候特點、供電規律，合理安排各種養護設備的`使用時間，保證各類養護制度措施的落實。
2.認真檢查和維護空調，吸潮設備，加強庫房的清掃、通風、滅鼠等工作，清洗溫濕度計，并送有關部門進行檢驗校正，使其完成率達100%。
3.每月檢查一次機電設備和消防設備設施，并做好相關記錄。出現故障要及時檢修，不能維修的須及時告知有關部門修理，以保證設備正常運行。同時要定期清洗、保養、維修、確保設備使用正常。
二、配電房安全用電管理制度1.配電房內嚴禁堆放雜物及易燃品。
2.定期檢修配電設備。
3.定期檢查防火器材。
4.配電房內應注意嚴格防鼠，防止因老鼠咬損電器造成短路。
5.配電房要有專人管理。
6.電源合閘時如受雷電影響跳閘，要等雷區過后方可合上。
7.安全操作
7.1斷電源處必須有明顯的斷路點（如刀開關、火熔絲等），處于分離狀態的空氣開關、接觸器等均不作為明顯斷路點。
7.2維修作業時，應懸掛“有人工作、禁止合閘”提示牌。7.3作業時應使用驗證良好的電筆（如有電空性負載等設備或線路需放電結束后方可驗電）
7.4維修作業時，鄰近如有帶電或在運行的設備，應做臨時遮攔。
8.低壓帶電作業安全制度
8.1一般情況下均應停電作業，在萬不得已無法停電的情況下才允許帶電作業，但必須按章操作。
8.2低壓帶電操作必須有兩人以上，其中有經驗的師傅作監護；操作必須使用絕緣良好工具，穿戴好長袖衣、手套、站在干燥的絕緣物上進行；嚴禁使用無絕緣的金屬類工具。
8.3應采取單相接地的隔離措施以防止相同短路。8.4必須逐相操作，不得同時接觸兩根線頭。8.5斷路操作應先數相線，后斷中性線，搭線操作順序與之相反。
三、高壓配電房管理制度
1.高壓配電房必須嚴格按照國家及煙草行業的有關管理規定進行管理和操作。必須符合國家的有關技術標準，保證安全距離。
2.非本單位的專職電工不得進入高壓配電房。3.高壓配電房每天必須安排專職電工值班，負責對電力設施的檢測和維護，發現問題及時解決，確保配電的正常運作。
4.高壓配電房必須配備有效的安全用具和消防設備，并定期檢查、更換失效的用具和設備。
5.高壓配電房內不得堆放易燃易爆物品和無關的物品。6.高壓配電房必須保持整潔衛生，定期清掃，防止粉塵的積聚和各類事故隱患發生。
7.配送站使用民用照明用電。
第五章附則
第九條物流配送中心是本辦法的監督檢查部門。第十條本辦法由物流配送中心負責解釋。第十一條本辦法自印發之日起施行。
