為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？

車間節(jié)能降耗方案 1

為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間各項節(jié)能降耗的管理，保障安全生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，樹立節(jié)電、節(jié)水及節(jié)約使用物料等節(jié)約成本的意識。結(jié)合生產(chǎn)部實(shí)際情況制定本方案。

一、節(jié)能降耗目標(biāo)

生產(chǎn)車間在水電節(jié)約、物料管控、工藝改進(jìn)，設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)管理存在浪費(fèi)現(xiàn)象，生產(chǎn)部將在這幾個方面實(shí)施控制。

二、具體要求

水電節(jié)約方面

方案：

1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電，

2.生產(chǎn)用氣安排：等離子切割機(jī)用氣通知質(zhì)檢提供一儲氣罐氣即可。法蘭蓋螺栓固定使用噴漆房內(nèi)空壓機(jī)提供氣源，如果噴漆和調(diào)試同時進(jìn)行，噴漆采用空壓機(jī)房提供氣源，如果調(diào)試完空壓機(jī)關(guān)閉后在啟用噴漆房內(nèi)空壓機(jī)。如果無調(diào)試，直接使用噴漆房內(nèi)空壓機(jī)。

3.除正常清理衛(wèi)生盡量減少車間水使用量，

4、車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行，加強(qiáng)人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

實(shí)施措施；

1、車間內(nèi)所有用電設(shè)備的節(jié)約控制由電工控制和管理。每天分四個時間段對車間內(nèi)的用電進(jìn)行檢查，對于設(shè)備空載運(yùn)行，做好相應(yīng)記錄。

2、車間照明燈的開啟關(guān)閉由電工負(fù)責(zé)。如果加班，由加班人員負(fù)責(zé)照明燈的開啟關(guān)閉。

3、南北車間水池由區(qū)域管理人員管理，噴漆房內(nèi)水管有噴漆人員負(fù)責(zé)。休息室、廁所使用水由值日人員負(fù)責(zé)。如果加班，由加班人員負(fù)責(zé)。

物料管控方面

方案：

1、規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān)。由物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用，原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外），沒有舊物，物料管理員不得發(fā)放物資。對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬，合理控制。

2、生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。例如：球閥把手，流量計損壞或者燙傷，過濾器損壞。

3、輔料；勞保、平光鏡、焊帽、刷子、鎢極，等離子切割把頭嘴，氬弧焊把，扳牙，美紋紙、包裝用料、生料帶、切割片。磨片，焊條。焊絲、線板插頭、等采取以舊換新的方式進(jìn)行領(lǐng)取，對運(yùn)維原因加強(qiáng)力度考核。

4、漆料對于每次領(lǐng)取的漆料進(jìn)行記錄，對于每一臺用量盡量有重量控制，要求噴漆工“多兌次數(shù)，少兌量”最大限度減少剩余，爭取無剩余漆料。提高噴漆技能。提高效率。

5、下料方面：減少料頭，控制尺寸。

實(shí)施措施：

1、設(shè)備物料管理由深層生產(chǎn)助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，車間人員需要按照物料管理流程規(guī)定執(zhí)行。

2、設(shè)備物料的管理由設(shè)備制作負(fù)責(zé)人管理負(fù)責(zé)，在制作過程中出現(xiàn)有個人原因造成的破壞由個人負(fù)責(zé)。設(shè)備制作負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理。

3、輔料由班長負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的控制管理。

節(jié)能降耗方案 2

為建設(shè)美麗南潯、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、保障人民身體健康，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕37號）、《浙江省大氣污染防治行動計劃（20xx-2017年）》（浙政發(fā)〔20xx〕59號）、《XX市大氣污染防治行動計劃（20xx-2017年）》（湖政辦發(fā)〔20xx〕49號），結(jié)合XX區(qū)實(shí)際，制定本行動計劃。

一、總體思路與目標(biāo)

以能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)廢氣污染整治、城鄉(xiāng)廢氣治理等為突破口，堅持源頭治理、綜合防治，倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)生活方式，構(gòu)建政府統(tǒng)領(lǐng)、企業(yè)施治、市場驅(qū)動、公眾參與的大氣污染防治新局面。通過實(shí)施本行動計劃，全區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)逐年提高，到20xx年，環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，重污染天氣較大幅度減少，細(xì)顆粒物（pm2.5）濃度比20xx年下降27%以上。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。

1、控制煤炭消費(fèi)總量。制定煤炭消費(fèi)總量控制方案，通過逐步提高接受外輸電比例、增加天然氣供應(yīng)、加大非化石能源利用強(qiáng)度等措施替代燃煤，到20xx年，全區(qū)煤炭消費(fèi)總量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤項目實(shí)行煤炭減量替代，新建項目禁止配套建設(shè)自備燃煤電站。除熱電聯(lián)產(chǎn)和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)（igcc）外，禁止審批新建燃煤發(fā)電項目。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，區(qū)環(huán)保分局配合）

2、建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)。20xx年底前，XX區(qū)基本建成高污染燃料禁燃區(qū)；禁燃區(qū)內(nèi)不再審批新增燃燒高污染燃料工業(yè)鍋爐，禁燃區(qū)內(nèi)已建成的使用高污染燃料的各類設(shè)施要限期拆除或改造使用清潔能源。20xx年底前，除集中供熱鍋爐外，全面禁止使用高污染燃料。禁止進(jìn)口、使用高灰份、高硫份的劣質(zhì)煤，限制高硫石油焦進(jìn)口。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會、南潯古鎮(zhèn)管理委員會、南潯鎮(zhèn)人民政府分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)局配合）

3、推進(jìn)集中供熱和清潔能源替代。制定工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）集中供熱建設(shè)方案，積極推行集中供熱模式，建設(shè)和完善熱網(wǎng)工程。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)集中供熱。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）全面實(shí)現(xiàn)集中供熱，熱網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)分散燃煤鍋爐全面淘汰。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

20xx年底前，全區(qū)基本淘汰10蒸噸/小時以下的燃煤鍋爐。（區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，基本完成燃煤鍋爐、窯爐的天然氣改造任務(wù)，在供熱、供氣管網(wǎng)不能覆蓋的地區(qū)，改用電或其他清潔能源。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

4、加強(qiáng)節(jié)能減排。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能評估審查制度，新建高耗能項目單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗達(dá)到國際先進(jìn)水平，用能設(shè)備達(dá)到一級能效標(biāo)準(zhǔn)。積極發(fā)展綠色建筑，新建建筑要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱—電—冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，區(qū)住建交通局、區(qū)環(huán)保分局配合）

（二）治理工業(yè)污染。

1、實(shí)施脫硫脫硝工程。20xx年底前，全區(qū)基本完成熱電企業(yè)脫硫工程建設(shè)。20xx年底前，所有有色金屬冶煉企業(yè)都要安裝脫硫設(shè)施，全區(qū)所有燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐完成脫硫設(shè)施建設(shè)或改造。所有熱電企業(yè)完成煙氣脫硝治理或低氮燃燒技術(shù)改造設(shè)施建設(shè)并投運(yùn)；所有熱電企業(yè)氮氧化物排放濃度達(dá)到《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13223—20xx）規(guī)定的濃度限值。20xx年底前，所有新建、在建熱電企業(yè)必須采用煙氣清潔排放技術(shù)。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）

2、治理工業(yè)煙粉塵。鋼鐵、水泥、有色、化工等行業(yè)以及燃煤鍋爐項目統(tǒng)一執(zhí)行國家新標(biāo)準(zhǔn)中大氣污染物特別排放限值要求，未達(dá)標(biāo)的必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定期限完成升級改造。20xx年底前，全區(qū)燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐基本完成除塵設(shè)施建設(shè)或改造，全面消除煙囪冒黑煙現(xiàn)象。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

3、實(shí)施揮發(fā)性有機(jī)廢氣治理。加快實(shí)施《浙江省揮發(fā)性有機(jī)物污染整治方案》，完成印染行業(yè)定型機(jī)廢氣整治和加油站、儲油罐、油罐車油氣回收工作。20xx年底前，完成方案確定的重點(diǎn)整治工程建設(shè)，完成重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)行業(yè)集聚區(qū)的綜合整治與驗(yàn)收。20xx年底前，完成印染、涂裝、合成革、生活服務(wù)、橡膠塑料制品、印刷包裝、木業(yè)、制鞋、化纖等10個主要行業(yè)的vocs整治，基本建成vocs污染防控體系，vocs排放量削減20%以上。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

（三）調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)。

1、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入。全區(qū)禁止新建20蒸噸/小時以下的高污染燃料鍋爐，禁止新建直接燃用非壓縮成型生物質(zhì)燃料鍋爐。原則上XX區(qū)建成區(qū)不新建以生物質(zhì)為燃料的鍋爐，城市建成區(qū)以外，鼓勵以壓縮成型生物質(zhì)為燃料的鍋爐項目建設(shè)。堅決遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)盲目擴(kuò)張，產(chǎn)能過剩行業(yè)新、改、擴(kuò)建項目要實(shí)行產(chǎn)能等量或者減量置換。把二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發(fā)性有機(jī)物排放總量指標(biāo)作為評價審批的前置條件。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)國土分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

2、優(yōu)化區(qū)域布局。加快對城市建成區(qū)內(nèi)鋼鐵、化工、有色金屬冶煉、水泥、平板玻璃等大氣重污染企業(yè)實(shí)施搬遷改造，推動工業(yè)項目向園區(qū)集中。XX區(qū)建成區(qū)于20xx年底前基本完成大氣重污染企業(yè)關(guān)停或搬遷工作，20xx年底前，XX區(qū)建成區(qū)全面完成大氣重污染企業(yè)關(guān)停或搬遷工作。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

3、淘汰落后產(chǎn)能。20xx年底前完成國家下達(dá)的 “十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)。20xx年底前，按照《浙江省淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃（20xx-2017年）》，全面完成落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，淘汰產(chǎn)能目錄定期向社會公布。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)）

4、推行清潔生產(chǎn)。20xx年底前，對全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、有色金屬冶煉等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，到 20xx年，以上重點(diǎn)行業(yè)的排污強(qiáng)度較20xx年下降30%以上。推進(jìn)非有機(jī)溶劑型涂料和農(nóng)藥等產(chǎn)品創(chuàng)新，減少生產(chǎn)和使用過程中揮發(fā)性有機(jī)物排放。對所有露天煤堆場等實(shí)施封閉管理，確實(shí)無法全封閉的應(yīng)建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)商務(wù)局配合）

5、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實(shí)施園區(qū)循環(huán)化改造，構(gòu)建循環(huán)型工業(yè)體系。到20xx年，全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗比20xx年降低20%，70%以上的國家級園區(qū)和50%以上的省級園區(qū)實(shí)施循環(huán)化改造。主要有色金屬品種以及鋼鐵的循環(huán)化再生比重達(dá)到40%以上。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)財政局 、區(qū)商務(wù)局、區(qū)環(huán)保分局配合）

（四）整治城市煙塵。

1、控制施工揚(yáng)塵。研究制定揚(yáng)塵污染管理辦法。建立健全揚(yáng)塵管理機(jī)制，積極創(chuàng)建綠色工地，實(shí)施施工工地封閉管理，做到“七個100%”，即施工現(xiàn)場圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、拆除工程灑水、出工地運(yùn)輸車輛沖凈且密閉、暫不開發(fā)的場地綠化100%落實(shí)，以及外腳手架密目式安全網(wǎng)100%安裝。建立對違法違規(guī)企業(yè)的長效制約機(jī)制，施工單位因揚(yáng)塵污染受到行政處罰的，作為不良行為錄入“浙江省建設(shè)市場行政監(jiān)察管理信息系統(tǒng)”，并在浙江省建設(shè)信息港予以公示。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）

2、控制道路揚(yáng)塵。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，逐步推行衛(wèi)星定位系統(tǒng)。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)住建交通局、區(qū)公安分局配合）強(qiáng)化道路揚(yáng)塵治理，逐步減少城區(qū)裸露地面積，探索建立城鄉(xiāng)一體的道路路面保潔機(jī)制，著力提高城鎮(zhèn)道路機(jī)械化清掃率，到20xx年，區(qū)城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)到45%以上，到20xx年，區(qū)城市ii級以上城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)到53%以上。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）

3、控制餐飲油煙。禁止在未經(jīng)規(guī)劃作為飲食服務(wù)用房的居民樓或商住樓內(nèi)新建從事產(chǎn)生油煙的餐飲經(jīng)營活動。所有產(chǎn)生油煙的餐飲企業(yè)、單位須安裝油煙凈化裝置，并建立定期清洗的制度，確保凈化裝置高效穩(wěn)定運(yùn)行。20xx年底前，中心城區(qū)全面完成餐飲油煙治理，建立定期清洗和長效監(jiān)管機(jī)制。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

4、控制煙塵擾民。禁止露天焚燒生活垃圾、工業(yè)邊角料。嚴(yán)格控制露天燒烤。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會配合）加大、煙花爆竹禁燃力度，嚴(yán)禁在規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)外燃放煙花爆竹。（區(qū)公安分局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局配合）對有煙粉塵排放的港口、物流露天堆場等實(shí)施封閉管理，確實(shí)無法封閉的建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，全區(qū)全面建成煙控區(qū)。

5、控制裝修和干洗廢氣污染。嚴(yán)格執(zhí)行揮發(fā)性有機(jī)溶劑含量限值標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用水性涂料，鼓勵生產(chǎn)銷售和使用低毒、低揮發(fā)性溶劑。民用建筑內(nèi)外墻體涂料強(qiáng)制使用水性涂料，家庭裝修倡導(dǎo)使用水性涂料。（區(qū)住建交通局牽頭，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)環(huán)保分局配合）干洗企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家《洗染業(yè)管理辦法》，新開洗染店或新購洗染設(shè)備的，必須為全封閉式干洗機(jī)并增加壓縮機(jī)制冷回收系統(tǒng)，在用干洗設(shè)施要進(jìn)行治理，強(qiáng)制回收干洗溶劑。20xx年底前，全面完成干洗業(yè)廢氣治理。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

（五）控制農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢氣污染。

1、禁止秸稈焚燒。制定秸稈及農(nóng)作物廢棄物綜合利用實(shí)施方案，加快推進(jìn)秸稈及農(nóng)作物廢棄物綜合利用，鼓勵秸稈資源化、商品化。力爭到20xx年，基本形成秸稈還田和多元化利用格局，秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上。各鎮(zhèn)人民政府（開發(fā)區(qū)管理委員會）、區(qū)級有關(guān)部門要廣泛開展宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，建立健全禁止露天焚燒秸稈的長效監(jiān)管機(jī)制。要在秸稈焚燒的集中時段，組織力量深入田間地頭，嚴(yán)防隨意焚燒。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）

2、控制農(nóng)業(yè)氨污染。積極推行測土配方施肥和減量增效技術(shù)，大力推廣有機(jī)肥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，著力提高肥料利用率，減少農(nóng)田化肥使用量和氨揮發(fā)量。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）

3、實(shí)施綠化造林工程。大力開展植樹造林，加強(qiáng)生態(tài)公益林、防護(hù)林建設(shè)，增強(qiáng)森林生態(tài)功能，到20xx年，全區(qū)完成新造林0.8萬畝以上，森林覆蓋率達(dá)到20%以上。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，區(qū)住建交通局配合）

節(jié)能降耗實(shí)施方案 3

一、工作目標(biāo)

增加公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比削減5%。

二、工作重點(diǎn)

圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機(jī)制，仔細(xì)分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

副組長：（部門負(fù)責(zé)人）

成員單位：設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的詳細(xì)方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。

下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人

辦公室副主任：

辦公室成員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

（一）后勤節(jié)能降耗小組組長：部門負(fù)責(zé)人

副組長：

成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組組長：

副組長：

成員單位：設(shè)備能源部（辦公室和修理班）、包裝車間工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

（三）節(jié)能降耗督查小組組長：

副組長：

成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間工作職責(zé)：定期了解工作開展?fàn)顩r，督查落實(shí)工作完成狀況

四、工作要求

（一）加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)加強(qiáng)節(jié)能降耗宣揚(yáng)工作，增加員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。（二）健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。

2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計人員，落實(shí)統(tǒng)計責(zé)任，按要求剛好填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報瞞報。

3、加強(qiáng)對重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造

加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境愛護(hù)相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'探討和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換運(yùn)用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督考核

建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能狀況通報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源奢侈的現(xiàn)象賜予懲處。

（五）其他

1、有針對性的對企業(yè)的突出重點(diǎn)問題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動全體員工協(xié)作節(jié)能減排工作，適時進(jìn)行分類指導(dǎo)。

2、整體推動節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際狀況，分月、分年度有效實(shí)施。

3、小組成員必需明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。 4、各部門應(yīng)當(dāng)相識節(jié)能降耗工作的重要性，主動協(xié)作相關(guān)工作。

五、詳細(xì)措施

1、制定節(jié)能降耗管理制度，依據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，依據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

3、制定車間及辦公室空調(diào)運(yùn)用規(guī)定，依據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

4、制定能耗統(tǒng)計表格，依據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項統(tǒng)計。

節(jié)能降耗方案 4

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。

3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器；不太常用的。設(shè)備如掃描儀等平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全。

4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情景發(fā)生，工務(wù)部平時應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時檢修；管理部每一天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。

5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)26℃時開啟；不得在(室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用；在此期間團(tuán)體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

6、節(jié)儉辦公用品，實(shí)行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

7、加強(qiáng)對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源；出車時必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計算其實(shí)際油耗，對出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費(fèi)用和油費(fèi)。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成“節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈；用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；液晶顯示器代替純平顯示器；對現(xiàn)有的低價值、高耗能設(shè)備逐漸更換。

節(jié)能降耗方案 5

當(dāng)今社會，人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個過程中， 人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保 護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康，保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎(chǔ)。

因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提 出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我 國綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。

星級酒店，能源消耗，節(jié)能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的 關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費(fèi)娛樂場所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物， 必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭， 酒店的節(jié)能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店實(shí)施節(jié)能降耗工作的意義

（一）微觀意義：降低成本負(fù)擔(dān) 酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括 ：一是日常消耗 ；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能 源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和 電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損， 意味著降低酒店經(jīng)營成本， 提高營業(yè)利潤。 我國的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國酒店的 耗電水平高于國外發(fā)達(dá)國家耗電平均值的 25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成 本負(fù)擔(dān)方面，我國酒店將大有可為。

（二）宏觀意義：促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，對環(huán)境造成了嚴(yán) 重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破 壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價，況且能源儲存是有限的，不可能無限地永遠(yuǎn)使用。酒店 的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，這也 是目標(biāo)市場逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅 對實(shí)現(xiàn)酒店個體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用， 而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義 深遠(yuǎn)。

二、酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施

（一） 工程技術(shù)節(jié)能措施

1、照明節(jié)能 我國目前的照明以低效照明為主， 白熾燈占 87%。 根據(jù)市場需求、 節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒 光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質(zhì)量，提高電能 利用率。 如溫州國貿(mào)大酒店共有 218 間客房及套房， 豪華大禮堂可供 500 人的會議、 宴會之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場所。溫州國貿(mào)大酒店 節(jié)能改造前，照明采用 40Ｗ-60Ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過論證，決定在 不改變原有燈具的基礎(chǔ)上，以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂；以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所，光源顏色全部采用暖白 色，即 2700K 色溫。使用產(chǎn)品 規(guī)格 使用數(shù)量 EU_9W 電子節(jié)能燈 2228； EB-11W 電子節(jié)能燈 2080； ER-8W 電子節(jié)能燈 2200； ED_5W、7W、9W 電子節(jié)能燈 1292 經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)：

（1）年節(jié)約照明用電 173 萬度；

（2）年節(jié)約照明電費(fèi) 107 萬；

（3）空調(diào)耗能明 顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電 14 萬度；

（4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長、損壞 降低、 減少了更換次數(shù)， 同時減輕了維護(hù)人員的勞動強(qiáng)度， 節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。

（5）增加了酒店的用電安全。

2、中央空調(diào)節(jié)能 酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了 對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無阻， 減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時間，將原來預(yù)訂房間提前到一 個小時開空調(diào)，改為提前 20 分鐘開空調(diào)，并采取措施，限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫 度數(shù)，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外 空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫 濕度計，定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施：

（1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于 26 攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空 調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。

（2）要求各個部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設(shè)置成 26 攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和 客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參 考。

（3）工程部對空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。

（4）工程部還對所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號，列出清單，表明開關(guān)位 置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域， 提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況， 利于相應(yīng)的操作管理。

（5）加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動控制系統(tǒng)。

3、其他節(jié)能改造

（1）加強(qiáng)能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安 裝計量表。

（2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。

（3）對酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)?硬件的原因而導(dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

（二）制度節(jié)能措施

1、建立制度 建立制度 針對能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》 ，在這個制度的基礎(chǔ)上， 每個部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的 標(biāo)準(zhǔn)和程序，以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控；同時，對酒店的燈 光照明的開關(guān)時間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)， 針對春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時間和非營 業(yè)時間進(jìn)行設(shè)置，對此，我們可以采取如下制度：

（1）首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的 節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工 作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

（2）制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備 使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則， 即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這 個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門 設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒 店建立起來全員節(jié)能意識。

（3）定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會制度 與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報，由節(jié)能 管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析， 同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒 店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰， 嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

2、實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查，對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制； 對任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的 個案及時糾正制止。

3、違規(guī)處罰 違規(guī)處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》 ，違 規(guī)情況確認(rèn)以后，對當(dāng)事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒 店公布月度節(jié)能總結(jié)報告。

（三）推行綠色營銷渠道 培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認(rèn)識偏差：

一是旅游業(yè)是無煙工業(yè)，不會污染環(huán) 境；

二是環(huán)境投資會增加酒店的負(fù)擔(dān)，影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)建綠色酒店先期 需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價格偏高，這對于 酒店經(jīng)營者和消費(fèi)者都難以承擔(dān)，酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣，但事實(shí)卻 并非如此。實(shí)施綠色營銷，首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)率先認(rèn) 識保護(hù)環(huán)境的重要性以及實(shí)施綠色文化營銷的必要性，對員工進(jìn)行宣傳教育，培 養(yǎng)員工綠色意識，使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成，是隨社會 經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的，對廣大員工來說仍然是一個比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營銷納入軌道，就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念， 并在此基礎(chǔ)上建立綠色營銷的意識，自覺遵從它，這是酒店開展綠色文化營銷的 必由之路。

（四）開發(fā)綠色市場，提供綠色服務(wù)

1、創(chuàng)辦“綠色餐廳” 要創(chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色 餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程； 依據(jù)季節(jié)的不同， 在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)， 對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，不食用珍稀野生動植 物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測證明，嚴(yán)格按照綠色食品要求 加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜，主動征求 客人意見為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、 良心定價等價格策略也要取代原有的“大價”斬客或壓價競銷等價格策略。這樣， 酒店既會得到客人的好評，也開發(fā)了酒店的綠色市場。

2、開發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的客房，客房內(nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素，譬如：在 洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適 當(dāng)采用太陽能設(shè)計；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用 綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；對塑料、金屬、玻璃制品進(jìn)行循環(huán)使用，可制成野餐 車、標(biāo)示牌等等。對客房進(jìn)行一系列的“綠色改造”。同時引導(dǎo)客 客房內(nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用，把一次性使用變?yōu)槎?次反復(fù)使用或調(diào)劑使用；延長物品的使用期，推遲重置時間，凡能修理的就不要 換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來 設(shè)計，而不是用完一扔了之。

3、培養(yǎng)綠色意識，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，樹立綠色形象 酒店是高消費(fèi)的場所， 人們往往將酒店與揮霍浪費(fèi)和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在 一起。 嚴(yán)重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。 依靠過度消耗自然資源、 講究排場、追求奢華的物質(zhì)享受的消費(fèi)模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費(fèi)自然 資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類文明的進(jìn)程。開展綠色服務(wù)，提供綠色食 品，引導(dǎo)客人進(jìn)行綠色消費(fèi)，這對樹立公眾的環(huán)保意識，具有十分重要的意義。 在現(xiàn)代社會中，酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說，它是酒 店最重要的無形且無價的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤， 但卻可以間接開辟市場， 帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 樹立酒店“綠色形象”， 應(yīng)從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道來談一下如何進(jìn)行綠色營銷，樹立并維護(hù)飯店企業(yè) 的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對酒店的各種服務(wù)項目進(jìn)行靈活組合， 并針對不同年齡、職業(yè)和消費(fèi)水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價方 面上，針對當(dāng)今的綠色市場消費(fèi)水平較高的情況，將產(chǎn)品價格適當(dāng)提高，并在產(chǎn) 品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點(diǎn)， 加深綠色酒店形象。 在促銷方面， 印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識。

三、總結(jié)

今后一個時期，人口還要增長，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國情，決定了我國必須走建設(shè)節(jié)約型社會的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大 量消耗，主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過程中的能源消耗，如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項設(shè)施設(shè)備等，客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此，酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及酒店相關(guān)制度 方面著手，采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費(fèi)用的降低起 到了實(shí)質(zhì)性的作用，以促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 6

為了全面推進(jìn)煤礦節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強(qiáng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化，確保礦井節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝，減少工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)化管理，全面完成上級下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案及辦法：

1管理節(jié)能

1.1健全節(jié)能組織體系

設(shè)立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機(jī)電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進(jìn)礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

1.2構(gòu)建節(jié)能目標(biāo)體系

實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制，將年度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，實(shí)行計劃指標(biāo)量化管理。

1.3創(chuàng)新礦井能源管理體系

編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應(yīng)急預(yù)案，確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案，并付諸實(shí)施。科學(xué)編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.4建立節(jié)能獎懲體系

建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機(jī)制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行獎勵，提高全員積極性和主動性。

1.5實(shí)施機(jī)電設(shè)備節(jié)能審計和節(jié)能診斷

與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。

1.6堅持機(jī)電設(shè)備的計量管理和統(tǒng)計分析制度

(1)計量管理

對各類計量儀表定時檢查和校驗(yàn)，及時調(diào)整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關(guān)鍵部位的計量儀表推廣采用先進(jìn)的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。

(2)統(tǒng)計分析

分區(qū)、分片、分能耗種類進(jìn)行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。

2結(jié)構(gòu)節(jié)能

合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對各種能源的有效利用實(shí)行全面預(yù)算和計劃性歸口管理，嚴(yán)格考核，為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。

3技術(shù)節(jié)能

依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。

3.1研發(fā)、應(yīng)用能源管理在線檢測系統(tǒng)

通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的。研發(fā)，加強(qiáng)礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機(jī)管理，將各級用能情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強(qiáng)用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。

3.2研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用

電負(fù)荷檢測裝置結(jié)合帶式輸送機(jī)、綜采機(jī)設(shè)備等大功率機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷不穩(wěn)定的實(shí)際情況，研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用電負(fù)荷檢測裝置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負(fù)荷目標(biāo)管理，降低空載開機(jī)率，并通過經(jīng)濟(jì)杠桿處罰作用，切實(shí)降低電力成本消耗。

3.3研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測試裝置

煤礦有多臺局部通風(fēng)機(jī)，因長時間使用導(dǎo)致設(shè)備老化等因素，個別風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率低，造成一定程度的電力浪費(fèi)。通過研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測試裝置，對投入使用前的風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測試，對運(yùn)行效率較低的風(fēng)機(jī)進(jìn)行淘汰，提高運(yùn)行效率。

3.4研發(fā)、應(yīng)用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)

太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應(yīng)用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.5利用新技術(shù)清潔礦井排水管路

礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實(shí)施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。

3.6礦井井巷推廣隔爆型LED光源燈

礦井井巷推廣應(yīng)用隔爆型LED光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在85～250 V之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電60%以上，壽命還要長5倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)約大量的維護(hù)費(fèi)用。

3.7加強(qiáng)辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程

所有新建、改擴(kuò)建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑；建筑改擴(kuò)建時，必須對其建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設(shè)備，開展LED燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。

3.8推廣關(guān)鍵、共性節(jié)能技術(shù)

推廣應(yīng)用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機(jī)電節(jié)能、LED照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應(yīng)用。

節(jié)能降耗工作實(shí)施?

節(jié)能降耗實(shí)施方案 7

為進(jìn)一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點(diǎn)和財產(chǎn)特點(diǎn)，增進(jìn)全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會構(gòu)筑，確保結(jié)束節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市當(dāng)局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實(shí)際，訂定以下履行定見。

1、教導(dǎo)思維

堅定以科學(xué)成長觀總攬全局，當(dāng)真貫徹落實(shí)節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進(jìn)步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導(dǎo)科學(xué)消耗、成長綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅定凸起重點(diǎn)與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯(lián)合，立異機(jī)制、美滿政策、加大宣揚(yáng)、強(qiáng)化辦理，竭力構(gòu)成當(dāng)局鞭策、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點(diǎn)的節(jié)能降耗新路子。

2、整體目標(biāo)

到20xx年，確保年單位GDP能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。

3、根本路徑

（一）把節(jié)能降耗與財產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來

緊緊環(huán)繞構(gòu)建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標(biāo)定位、財產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進(jìn)級的整體方向，把成長辦奇?

（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步精密聯(lián)合起來

根據(jù)“集約化、特點(diǎn)化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當(dāng)代進(jìn)步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進(jìn)死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進(jìn)級。

（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來

以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅定落實(shí)“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”履行率和未批先辦項目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟(jì)，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導(dǎo)企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。

（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來

富裕闡揚(yáng)動靜媒體、群團(tuán)構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會的效用，指導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)公道的用能方法，在全社會建立節(jié)能意識、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會風(fēng)尚。

4、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強(qiáng)化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項查抄，指導(dǎo)企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點(diǎn)鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項目。

（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用構(gòu)筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進(jìn)步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強(qiáng)眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時候。

（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強(qiáng)大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改革進(jìn)級、倉儲辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進(jìn)步車輛實(shí)載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動，重點(diǎn)鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能構(gòu)筑和辦理。

（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標(biāo)識軌制，鼓勵有前提的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動。指導(dǎo)消耗者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強(qiáng)法律，嚴(yán)厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導(dǎo)利用可采納購物袋。宣揚(yáng)貫徹國度關(guān)于商品包裝的相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

（七）倡導(dǎo)節(jié)省意識和綠色消耗。指導(dǎo)餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識；建立節(jié)省機(jī)制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動，指導(dǎo)餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導(dǎo)供給大、中、小分量菜品辦事，指導(dǎo)科學(xué)消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識。鼓勵成長經(jīng)濟(jì)型旅店，指導(dǎo)留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓(xùn)活動，加強(qiáng)員工環(huán)保意識。

5、保險辦法

（一）加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)。建立由區(qū)當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機(jī)能部分及街道分擔(dān)當(dāng)真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當(dāng)真細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項工作辦法落實(shí)到位。各部分、各街道要闡揚(yáng)各自本能機(jī)能和優(yōu)勢，當(dāng)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實(shí)專人當(dāng)真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（二）建立統(tǒng)計指標(biāo)。自動摸索符合我區(qū)辦奇跡實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)為重點(diǎn)，漸漸建立水、電、氣等單項能耗指標(biāo)和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進(jìn)行目標(biāo)考核供給根據(jù)。

（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進(jìn)步企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚(yáng)嘉獎，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。

（四）用好鼓勵政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進(jìn)步企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。

（五）加大宣揚(yáng)力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚(yáng)，經(jīng)過議定廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進(jìn)行專題講座、鉆研會、經(jīng)驗(yàn)交換會、結(jié)果亮相會、宣揚(yáng)周、科普活動和印發(fā)宣揚(yáng)品等多種式樣，宣揚(yáng)展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、辦法和進(jìn)展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營建全社會參加節(jié)能降耗的精良氛圍。

（六）闡揚(yáng)協(xié)會效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會要富裕闡揚(yáng)行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚(yáng)培訓(xùn)、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組辦公室反應(yīng)企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。

節(jié)能降耗方案 8

一、辦公區(qū)域：

1、辦公室照明。

（1）使用節(jié)能電源。

(2）有選取性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。

(3)不使用的用電設(shè)備、電器，應(yīng)切斷電源。

2、辦公室空調(diào)。

（1）使用空調(diào)設(shè)定在26度，多用睡眠狀態(tài)。

（2）把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)，2小時就能夠接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。

（3）在溫度適宜的狀況下，關(guān)掉空調(diào)約1小時。

3、辦公室電腦。

（1）長時間不使用電腦，應(yīng)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)掉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的。睡眠模式。

4、辦公室用具。

（1）規(guī)定大家每人買一卷紙用（放在更衣室），避免私用餐巾紙現(xiàn)象。

（2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。

（3)要愛護(hù)設(shè)備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。

（4）對廢舊報紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。

（6）不必人手一件的用具降低采購量，多人合用。

（7）減少用一次性杯子的機(jī)會，個人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。

二、公共區(qū)域：

1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。

2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。

3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。

三、其他：

1、新員工培訓(xùn)邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)約意識。

2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈，感應(yīng)亮燈時間縮短。

3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自我手洗衣物。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 9

為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍?wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

二、總體目標(biāo)

到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

三、基本路徑

（一）把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來

緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來

按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的。節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。

（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來

以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。

（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來

充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會風(fēng)尚。

四、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項目。共3頁，當(dāng)前第1頁123節(jié)能降耗工作實(shí)施方案

（三）開展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。

（四）開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級、倉儲設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點(diǎn)推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。

（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導(dǎo)消費(fèi)者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消費(fèi)者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

（六）抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

（七）倡導(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動，增強(qiáng)員工環(huán)保意識。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（二）建立統(tǒng)計指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

（三）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。

（四）用好激勵政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項目得到國家、省、市的資金和政策支持。

（五）加大宣傳力度。廣泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展，展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果，努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。

（六）發(fā)揮協(xié)會作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用，協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進(jìn)意見。

車間節(jié)能降耗方案 10

隨著全球能源危機(jī)的加劇和環(huán)保意識的提升，企業(yè)節(jié)能降耗已成為一項緊迫而重要的任務(wù)。生產(chǎn)車間作為能源消耗的主要場所，其節(jié)能降耗潛力巨大，現(xiàn)制定車間節(jié)能降耗方案。

一、節(jié)能降耗目標(biāo)

1.降低生產(chǎn)車間能源消耗XX%。

2.提高能源利用效率至XX%以上。

3.減少溫室氣體排放，降低對環(huán)境的影響。

二、節(jié)能降耗措施

1.優(yōu)化設(shè)備選型與配置

選用高效節(jié)能的設(shè)備，替換老舊、高能耗的設(shè)備。

合理配置設(shè)備數(shù)量，避免設(shè)備閑置和過度使用。

2.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。

建立設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備使用和維護(hù)流程。

3.實(shí)施能源監(jiān)測與控制系統(tǒng)

安裝能源監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測生產(chǎn)車間能源消耗情況。

建立能源控制系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需求調(diào)整能源消耗。

4.推廣節(jié)能技術(shù)和工藝

引入先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識和技能水平。

5.加強(qiáng)能源管理

制定詳細(xì)的能源管理計劃，明確節(jié)能降耗目標(biāo)和措施。

建立能源考核機(jī)制，對節(jié)能降耗成果進(jìn)行量化評估。

6.改善生產(chǎn)環(huán)境

優(yōu)化生產(chǎn)布局，減少物料運(yùn)輸距離和能源消耗。

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，減少能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

7.實(shí)施綠色采購政策

在采購過程中優(yōu)先考慮節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品和材料。

與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，共同推動綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。

三、實(shí)施步驟與時間計劃

1.調(diào)研與分析階段（X個月）

對生產(chǎn)車間現(xiàn)有能源消耗情況進(jìn)行調(diào)研和分析。

制定初步的節(jié)能降耗方案。

2.方案設(shè)計與評審階段（X個月）

完善節(jié)能降耗方案，明確具體措施和目標(biāo)。

組織專家對方案進(jìn)行評審和修改。

3.實(shí)施階段（XX個月）

按照方案逐步實(shí)施各項節(jié)能降耗措施。

監(jiān)控實(shí)施過程，及時調(diào)整優(yōu)化方案。

4.評估與總結(jié)階段（X個月）

對節(jié)能降耗成果進(jìn)行評估和總結(jié)。

制定后續(xù)改進(jìn)措施和計劃。

四、預(yù)期成果與效益

1.降低生產(chǎn)車間能源消耗XX%，提高能源利用效率至XX%以上。

2.減少溫室氣體排放，降低對環(huán)境的影響，提升企業(yè)形象和品牌價值。

3.降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、風(fēng)險與對策

1.技術(shù)風(fēng)險：在引入新技術(shù)和工藝時可能面臨技術(shù)難題。對策：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才引進(jìn)，提高技術(shù)水平。

2.資金風(fēng)險：實(shí)施節(jié)能降耗項目需要一定的資金投入。對策：制定詳細(xì)的資金計劃，積極爭取政府支持和優(yōu)惠政策。

3.管理風(fēng)險：在實(shí)施過程中可能面臨管理難題。對策：加強(qiáng)項目管理，建立健全的管理制度和考核機(jī)制。

節(jié)能降耗方案 11

一、總體要求

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，督促各地緊緊圍繞完成節(jié)能降耗目的任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，以破釜沉舟的決計、責(zé)任明確的辦法、真抓實(shí)干的行動，具體落實(shí)縣委、縣縣政府關(guān)于節(jié)能降耗工作的各項決定計劃部署，扎實(shí)開展“節(jié)能降耗會戰(zhàn)月”活動，果斷打贏節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)，向全縣人民交一份及格的答卷。

二、督導(dǎo)內(nèi)容

（一）嚴(yán)厲用能和情況治理

1、能否依照完成全年目的的要求，測算后幾個月能耗、電耗耗費(fèi)限額，并將限額目標(biāo)分化，制訂高耗能企業(yè)限停方案，對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)增強(qiáng)了用能監(jiān)控，按月核對能耗增量目標(biāo)運(yùn)用進(jìn)度，對超限制目標(biāo)用能的實(shí)時預(yù)警，并執(zhí)行限產(chǎn)限排，需要時決斷采取停電、停水辦法。

2、能否堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電月談判準(zhǔn)則，提高用電數(shù)據(jù)計算質(zhì)量，每月用電量及增速。用電增速較高的有沒有采取有用辦法，增強(qiáng)對耗電大戶的調(diào)控，促使全社會及工業(yè)用電量增速逐月回落至合理區(qū)間。

（二）嚴(yán)控高耗能高污染項目

1、能否對違規(guī)建成和違規(guī)在建的“兩高”項目，果斷停產(chǎn)、停建。

2、能否落實(shí)年內(nèi)對“兩高”項目一概不予審批、核準(zhǔn)、立案，一概不予審批環(huán)評，一概不同意開工建設(shè)的辦法。

3、能否敵手續(xù)完全年內(nèi)建成的“兩高”項目，掌握正式投產(chǎn)節(jié)拍，采取停批試生產(chǎn)環(huán)評請求、推延正式投產(chǎn)時間、暫緩處理完工驗(yàn)收手續(xù)等辦法，防止集中入統(tǒng)形成能耗和污染物排放量大幅上升。

（三）加大裁減掉隊產(chǎn)才能度

1、能否組織開展裁減掉隊產(chǎn)能專項行動，在9月底前將列入省、市、縣裁減方案以及專項節(jié)能監(jiān)察查出的掉隊產(chǎn)能、設(shè)備悉數(shù)關(guān)停和撤除。

2、能否對未按期完成裁減任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行建設(shè)項目“區(qū)域限批”。

3、能否對未按期完成裁減任務(wù)的企業(yè)依法撤消排污答應(yīng)證、生產(chǎn)答應(yīng)證、取水答應(yīng)證、安全生產(chǎn)答應(yīng)證，不予審批和核準(zhǔn)新上項目，不予同意新增建設(shè)用地，依法中止掉隊產(chǎn)能生產(chǎn)的`供電供水。

（四）抓好節(jié)能降耗項目建設(shè)

1、能否對列入省、市、縣節(jié)能降耗重點(diǎn)項目中進(jìn)度緩慢的增強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，保證11月底前悉數(shù)建成并投入運(yùn)營。

2、9月份以來，能否又經(jīng)營施行了一批“短平快”節(jié)能降耗項目，爭奪構(gòu)成更多的節(jié)能才能和降耗量。

3、能否安排節(jié)能降耗專項資金并安排到詳細(xì)項目上。

（五）合時啟動關(guān)停限產(chǎn)預(yù)案

1、能否認(rèn)真依照國家產(chǎn)業(yè)政策和省“十項辦法”要求，在生產(chǎn)要素調(diào)理上有扶有控，嚴(yán)控“兩高”行業(yè)過快增進(jìn)。

2、能否依照完成全年目的的要求，倒排后幾個月節(jié)能降耗目標(biāo)完成進(jìn)度，綜合思索所轄區(qū)內(nèi)高耗能企業(yè)產(chǎn)出與耗能等狀況并對其排序，完善關(guān)停限產(chǎn)預(yù)案。

（六）開展節(jié)能降耗會戰(zhàn)月活動

能否制訂了落實(shí)省、市、縣“節(jié)能降耗會戰(zhàn)月”施行方案的行動方案，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必需在每周三下晝5點(diǎn)以前，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展節(jié)能降耗工作發(fā)展?fàn)顩r書面報縣節(jié)能減排指導(dǎo)小組辦公室。

（七）增強(qiáng)責(zé)任追查

1、能否進(jìn)一步完善節(jié)能降耗目的責(zé)任制，做就工作明確、責(zé)任落實(shí)，視節(jié)能降耗目的完成按有關(guān)規(guī)則兌現(xiàn)獎懲。

2、能否對違規(guī)新建“兩高”項目嚴(yán)厲落實(shí)責(zé)任追查制，對當(dāng)?shù)乜h政府及有關(guān)部分首要指導(dǎo)和主管指導(dǎo)嚴(yán)厲追查責(zé)任，直至；對國有、國有控股企業(yè)法定代表人嚴(yán)厲追查責(zé)任，直至當(dāng)場奪職；對其他類型企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)并依法處分，法定代表人已取得的省內(nèi)各類聲譽(yù)一概作廢，需要時追查相關(guān)人員的司法責(zé)任。

三、督導(dǎo)安排及要求

（一）組織指導(dǎo)。由縣委督查室、縣政府督查室、監(jiān)察局、發(fā)改局、公安局、環(huán)保局、電力局、計算局、工信局各抽調(diào)一名主管指導(dǎo)和一名工作人員，構(gòu)成兩個督導(dǎo)組。各督導(dǎo)組要依照本施行方案明確的工作任務(wù)和要求，堅持健全責(zé)任系統(tǒng)，做到指導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。

（二）檢查分組。本次檢查分組如下：略

（三）督導(dǎo)時間。從9月份開端，至12月底完畢。各組用車由各構(gòu)成單位安排。

節(jié)能降耗方案 12

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)節(jié)約資源基本國策，建立節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制，落實(shí)調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)

1、全鎮(zhèn)節(jié)能目標(biāo)：“十一五”萬元GDP能耗下降23%以上。

2、全鎮(zhèn)調(diào)控目標(biāo)：確保20xx年全縣萬元GDP能耗比20xx年下降4%以上，以此作為全鎮(zhèn)節(jié)能降耗預(yù)警控制線。

3、各民營調(diào)控目標(biāo)：各民營企業(yè)根據(jù)“十一五”前四年節(jié)能目標(biāo)完成情況，確定本企業(yè)能耗控制目標(biāo)，確保完成“十一五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

4、鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會根據(jù)季度GDP實(shí)際增長幅度和能源消耗實(shí)際變化情況，督促各企業(yè)落實(shí)進(jìn)度要求，對確需調(diào)整的單位經(jīng)綜合評估后進(jìn)行適度調(diào)整。

二、實(shí)施重點(diǎn)

（一）單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額的企業(yè)；

（二）使用國家明令淘汰用能設(shè)備（工藝）的企業(yè)；

（三）耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品；

（四）未經(jīng)節(jié)能評估審查的固定資產(chǎn)投資項目；

（五）屬于國家規(guī)定的淘汰落后產(chǎn)能，但沒有列入今年淘汰計劃的，也作為調(diào)控重點(diǎn)，提前淘汰。

三、預(yù)警實(shí)施程序

（一）鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會根據(jù)季度重點(diǎn)用能企業(yè)能源消耗和全社會用電量等指標(biāo)數(shù)據(jù)，對全鎮(zhèn)整體形勢進(jìn)行分析，及時把握趨勢變化，動態(tài)分析全鎮(zhèn)能耗總量及耗能結(jié)構(gòu)，提出是否啟動鎮(zhèn)級預(yù)警實(shí)施動議，報縣政府同意后實(shí)施。對出現(xiàn)能耗異動情況的耗能企業(yè)，下達(dá)預(yù)警通知，責(zé)成立即啟動節(jié)能降耗預(yù)警方案，并按月向鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會報送調(diào)控措施實(shí)施情況和調(diào)控效果。

（二）異動情況消除后，鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會將及時解除預(yù)警。

四、實(shí)施方案

根據(jù)全縣目前節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況，結(jié)合我鎮(zhèn)耗能實(shí)際，南長山鎮(zhèn)節(jié)能降耗實(shí)施方案分為Ⅰ、Ⅱ兩個等級，實(shí)施分級控制，根據(jù)全鎮(zhèn)實(shí)際完成的季度節(jié)能降耗目標(biāo)情況，啟動相應(yīng)級別的調(diào)控方案。

Ⅰ級方案：全鎮(zhèn)年初以來到本季度累計實(shí)際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)95%以內(nèi)時，按照全年節(jié)能工作安排，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，特別是要加強(qiáng)企業(yè)用電量增長的監(jiān)控，及時采取應(yīng)對措施。加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，為“十二五”節(jié)能減排打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

Ⅱ級方案：全鎮(zhèn)年初以來到本季度累計實(shí)際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)95—105%，但根據(jù)能耗形勢分析預(yù)測有可能完不成“十一五”節(jié)能目標(biāo)時，啟動此方案。

1、耗能較大的光學(xué)玻璃廠、冷藏廠限電、限產(chǎn)。

2、當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的耗能高項目，分期投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。

3、根據(jù)全縣電網(wǎng)負(fù)荷情況，在保證居民供電和供熱前提下，與供電公司聯(lián)手，科學(xué)安排拉閘線路，保證育苗等民生工程供電線路暢通，以確保全鎮(zhèn)用電穩(wěn)定。

4、非重大節(jié)日南長山鎮(zhèn)各景觀燈全部關(guān)閉。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會為依托，成立由鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會、供電公司和能耗企業(yè)參加的'節(jié)能降耗預(yù)警工作聯(lián)席會議制度，研究、協(xié)調(diào)和解決節(jié)能降耗預(yù)警實(shí)施工作中的重大問題，提出相關(guān)政策措施，確保方案指令落實(shí)到位。進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能第一責(zé)任人制度，鎮(zhèn)里有鎮(zhèn)長、企業(yè)有老總分別為第一責(zé)任人。切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗預(yù)警實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，明確責(zé)任。

（二）進(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系。鎮(zhèn)里有鎮(zhèn)經(jīng)管站、統(tǒng)計站，民營積極推進(jìn)委員會具體負(fù)責(zé)。做好能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)統(tǒng)計工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的科學(xué)評估，確保主要能源數(shù)據(jù)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匹配、銜接、平衡。

（三）加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作。加大對相應(yīng)能耗總量較大、單位能耗較高的企業(yè)的監(jiān)控和督察力度，確保其單位能耗持續(xù)下降，能耗總量增幅與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅相協(xié)調(diào)。對預(yù)測不能按計劃完成的，及時發(fā)出預(yù)警信號，實(shí)時進(jìn)行調(diào)整。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 13

一、目標(biāo)設(shè)定

在接下來的一年里，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體能耗降低 15%，單位產(chǎn)品能耗降低 10%。

二、具體節(jié)能措施

1、能源管理優(yōu)化

建立詳細(xì)的能源消耗臺賬，每日記錄各類能源（電、水、氣等）的使用量。安裝智能能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測重點(diǎn)設(shè)備和區(qū)域的能源消耗情況。

2、設(shè)備節(jié)能改造

對高能耗設(shè)備（如老舊的`電機(jī)、壓縮機(jī)等）進(jìn)行節(jié)能升級或更換。為設(shè)備添加變頻器，根據(jù)實(shí)際負(fù)載調(diào)整運(yùn)行速度，降低能耗。

3、照明系統(tǒng)改進(jìn)

將車間和辦公區(qū)域的傳統(tǒng)照明燈具更換為 LED 節(jié)能燈。安裝光控和時控裝置，根據(jù)自然光照和工作時間自動控制照明開啟和關(guān)閉。

4、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)和冷凝器，提高制冷制熱效率。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于 26 攝氏度，冬季不高于 20 攝氏度。

三、降耗實(shí)施策略

1、原材料管理

精確計算生產(chǎn)所需原材料量，避免過量采購造成積壓和浪費(fèi)。加強(qiáng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的廢品和次品產(chǎn)生。

2、生產(chǎn)流程優(yōu)化

分析生產(chǎn)流程中的瓶頸環(huán)節(jié)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。減少不必要的中間環(huán)節(jié)和操作步驟，降低物料和能源損耗。

3、廢棄物回收利用

建立完善的廢棄物分類收集制度，對可回收廢棄物進(jìn)行分類處理和再利用。探索廢棄物資源化利用途徑，如將廢舊材料加工成其他產(chǎn)品的原材料。

四、員工參與和培訓(xùn)

組織節(jié)能降耗培訓(xùn)課程，向員工普及節(jié)能知識和操作技巧。開展節(jié)能降耗競賽活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進(jìn)行獎勵。

鼓勵員工提出節(jié)能降耗的建議和意見，并給予相應(yīng)的獎勵。

五、監(jiān)督與評估成立

節(jié)能降耗監(jiān)督小組，定期檢查各項措施的執(zhí)行情況。每月對能源消耗和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估節(jié)能降耗效果。根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整實(shí)施方案，確保節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、持續(xù)改進(jìn)

定期總結(jié)節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善節(jié)能降耗措施和管理制度，形成長效機(jī)制，持續(xù)推動企業(yè)節(jié)能降耗工作深入開展。

節(jié)能降耗方案 14

煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國建設(shè)全面小康社會，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。

煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實(shí)際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。

1、科學(xué)施工，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，合理選用采煤方法及工藝

在礦井建設(shè)中，選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運(yùn)行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。

國家重點(diǎn)建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。

1.1 將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進(jìn)度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護(hù)工程量。

1.2 簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機(jī)電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。

1.3 階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補(bǔ)掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后，僅在W133工作面就多采煤炭近7萬t。

2、礦井供配電系統(tǒng)節(jié)能

電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強(qiáng)電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：

2.1 礦井在主場地建110/35/10kV變電所，在播土場地建35/10kV變電所，在河西場地建10kV配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。

2.2 在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補(bǔ)償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。

2.3 為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟(jì)電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。

3、優(yōu)選煤礦設(shè)備

煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費(fèi)支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：

3.1 在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用BDK-8-29型對旋風(fēng)機(jī)，河西區(qū)選用BDK-8-25型對旋風(fēng)機(jī)，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點(diǎn)調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/Mm3·Pa，低于規(guī)定的0、44kwh/Mm3·Pa。

3.2 為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機(jī)接力運(yùn)輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機(jī)廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實(shí)現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。

4、地面建筑節(jié)能

在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%，伴隨著我國城市化建設(shè)的推進(jìn)，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：

4.1 根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。

4.2 區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。

4.3 采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。

4.4 圍護(hù)結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。 在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。

5、給排水、暖通及環(huán)保節(jié)能

5.1 給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點(diǎn)對水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨(dú)設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運(yùn)行費(fèi)用。

礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟(jì)流速。

5.2 供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機(jī)組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運(yùn)行的水泵，選取流速在經(jīng)濟(jì)流速范圍內(nèi)的管道。

5.3 環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。

6、結(jié)語

煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識，需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進(jìn)、效率高的機(jī)電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費(fèi)，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。

節(jié)能降耗方案 15

1、目的

為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。

2、節(jié)能降耗的實(shí)施

輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。

2.1 施工用水、用電的管理

2.1.1 項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費(fèi)，及時采取措施糾正。

2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。

2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來減少電量消耗。

2.1.3 在對澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。

2.2 施工環(huán)境保護(hù)

2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。

2.2.2 施工時，盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

2.3 工程物資的管理

2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。

2.3.2 項目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。

2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。

2.3.4 在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。

3 監(jiān)督檢查

3.1 項目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機(jī)易耗品的使用情況，必要時對部門進(jìn)行檢查，對存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。

3.2 項目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為該項目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

4 宣傳教育

4.1 在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時，項目部對施工人員進(jìn)行節(jié)能降耗相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)措施，

4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。

4.3 每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 16

為進(jìn)一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點(diǎn)和財產(chǎn)特點(diǎn)，增進(jìn)全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市當(dāng)局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實(shí)際，訂定以下履行定見。

1、教導(dǎo)思維

堅定以科學(xué)成長觀總攬全局，當(dāng)真貫徹落實(shí)節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進(jìn)步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導(dǎo)科學(xué)消耗、成長綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅定凸起重點(diǎn)與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯(lián)合，立異機(jī)制、美滿政策、加大宣揚(yáng)、強(qiáng)化辦理，竭力構(gòu)成當(dāng)局鞭策、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點(diǎn)的節(jié)能降耗新路子。

2、整體目標(biāo)

到20xx年，確保年單位GDP能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。

3、根本路徑

（一）把節(jié)能降耗與財產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來

緊緊環(huán)繞構(gòu)建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標(biāo)定位、財產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進(jìn)級的整體方向，把成長辦奇?

（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步精密聯(lián)合起來

根據(jù)“集約化、特點(diǎn)化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當(dāng)代進(jìn)步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進(jìn)死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進(jìn)級。

（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來

以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅定落實(shí)“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”履行率和未批先辦項目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟(jì)，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導(dǎo)企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。

（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來

富裕闡揚(yáng)動靜媒體、群團(tuán)構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會的效用，指導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)公道的用能方法，在全社會建立節(jié)能意識、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會風(fēng)尚。

4、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強(qiáng)化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項查抄，指導(dǎo)企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點(diǎn)鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項目。

（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用構(gòu)筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進(jìn)步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強(qiáng)眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時候。

（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強(qiáng)大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改革進(jìn)級、倉儲辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進(jìn)步車輛實(shí)載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動，重點(diǎn)鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能構(gòu)筑和辦理。

（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標(biāo)識軌制，鼓勵有前提的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動。指導(dǎo)消耗者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強(qiáng)法律，嚴(yán)厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導(dǎo)利用可采納購物袋。宣揚(yáng)貫徹國度關(guān)于商品包裝的相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

（七）倡導(dǎo)節(jié)省意識和綠色消耗。指導(dǎo)餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識；建立節(jié)省機(jī)制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動，指導(dǎo)餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導(dǎo)供給大、中、小分量菜品辦事，指導(dǎo)科學(xué)消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識。鼓勵成長經(jīng)濟(jì)型旅店，指導(dǎo)留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓(xùn)活動，加強(qiáng)員工環(huán)保意識。

5、保險辦法

（一）加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)。建立由區(qū)當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機(jī)能部分及街道分擔(dān)當(dāng)真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當(dāng)真細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項工作辦法落實(shí)到位。各部分、各街道要闡揚(yáng)各自本能機(jī)能和優(yōu)勢，當(dāng)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實(shí)專人當(dāng)真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（二）建立統(tǒng)計指標(biāo)。自動摸索符合我區(qū)辦奇跡實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)為重點(diǎn)，漸漸建立水、電、氣等單項能耗指標(biāo)和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進(jìn)行目標(biāo)考核供給根據(jù)。

（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進(jìn)步企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚(yáng)嘉獎，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。

（四）用好鼓勵政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進(jìn)步企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。

（五）加大宣揚(yáng)力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚(yáng)，經(jīng)過議定廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進(jìn)行專題講座、鉆研會、經(jīng)驗(yàn)交換會、結(jié)果亮相會、宣揚(yáng)周、科普活動和印發(fā)宣揚(yáng)品等多種式樣，宣揚(yáng)展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、辦法和進(jìn)展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營建全社會參加節(jié)能降耗的精良氛圍。

（六）闡揚(yáng)協(xié)會效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會要富裕闡揚(yáng)行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚(yáng)培訓(xùn)、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組辦公室反應(yīng)企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 17

根據(jù)國家旅游酒店星級評定要求，以“減量、再使用、再循環(huán)、替代”為原則，動員全體員工、提高環(huán)保意識，提倡綠色服務(wù)，切實(shí)有效的落實(shí)各項節(jié)能措施、減少環(huán)境污染，推廣綠色用材，提供綠色用品，宣導(dǎo)綠色理念，引導(dǎo)賓客參與，創(chuàng)建綠色旅游酒店。酒店開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，結(jié)合酒店工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定本節(jié)能減排方案。

一、節(jié)約水資源措施：

1、使用節(jié)水龍頭：酒店在各個用水點(diǎn)，根據(jù)用水的要求和特點(diǎn)，使用相適應(yīng)的節(jié)水龍頭，在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭，沖洗用的水管，在出水口加裝水嘴，可隨時開關(guān)。

2、供水管網(wǎng)定期檢測漏損：酒店供水管網(wǎng)的漏損定期檢測，建立供水管網(wǎng)的巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。

3、減少棉織品洗滌量：酒店通過“減少床單、毛巾洗滌量的提示卡”引導(dǎo)客人重復(fù)使用房間內(nèi)的棉織品。房間內(nèi)的棉織品在滿足客人要求以及衛(wèi)生前提下，由“一日一換”的方式改為“一客一換”，以減少棉織品的洗滌量。客房衛(wèi)生間提供的面巾等棉織品可采用不同的圖案或顏色，以方便客人區(qū)別使用，減少因不能區(qū)分使用引起的棉織品的更換。

4、改變飲用水提供方式：客房飲用水供應(yīng)中，配備快燒壺由客人按需燒水，不再通過服務(wù)人員送水，在會議服務(wù)中，通過設(shè)置水臺，由客人按需取水，減少飲用水的浪費(fèi)。

5、中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)控制漂水：酒店中央空調(diào)制冷系統(tǒng)配置有冷卻塔和冷卻水泵。冷卻水在循環(huán)過程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有一定的損失。在每個制冷期開始前，檢查維修冷卻塔布水器、填料，可能有效降低了冷卻水的漂水損失，同時也改善了環(huán)境。

6、冷凝水應(yīng)回收利用：酒店空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)生的冷凝水集中回收處理后供空調(diào)系統(tǒng)補(bǔ)水。

二、節(jié)約用電措施

1、電力系統(tǒng)進(jìn)行功率因素補(bǔ)償：酒店用電設(shè)備中大部分是帶有電動機(jī)的感性負(fù)荷，為了補(bǔ)償用電設(shè)備的無功損失，提高用電設(shè)備的功率因素，變電所設(shè)置補(bǔ)償柜，對功率因素進(jìn)行補(bǔ)償，功率因素應(yīng)控制在0.9以上，并在變電所加裝節(jié)能裝置。

2、加強(qiáng)用電設(shè)備的維修工作：加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時檢修，降低電耗，節(jié)約用電。做好電動機(jī)的維修保養(yǎng)，減少轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動摩擦，降低電能消耗；加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時也保證供電安全。

3、照明光源改造：在滿足酒店照明質(zhì)量的前提下，逐步采用節(jié)能型光源，盡量使用節(jié)能燈。

4、合理調(diào)整中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)：根據(jù)室外氣溫調(diào)節(jié)中央空調(diào)運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行時間，合理控制冷卻水、冷凍水的進(jìn)、出水溫度，降低制冷機(jī)組的運(yùn)行負(fù)荷，減少能耗。制冷機(jī)主機(jī)停機(jī)后，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)繼續(xù)循環(huán)30-60分鐘，提高冷凍水使用效率。

5、改變賓館酒店員工傳統(tǒng)的著裝方式：酒店在設(shè)計員工工服時，不僅滿足了工作崗位、禮儀的要求，更與天氣狀況相適應(yīng)，降低賓館酒店員工對空調(diào)的要求，夏季賓館酒店員工，尤其是管理層員工不穿西裝，改為襯衫等較為涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。

6、合理調(diào)整變壓器運(yùn)行數(shù)量：酒店配置二臺1250KVA變壓器，正常情況下一臺變壓器完全可以滿足運(yùn)行負(fù)荷需要，因此停用一臺變壓器以減少變損。

7、在滿足照明質(zhì)量的前提下，客房通道安裝了人體感應(yīng)智能控制器，控制通道燈光節(jié)約用電。

8、客房設(shè)置了插卡取電總摯開關(guān)，便于客人離開后關(guān)閉所有的電源，減少浪費(fèi)

9、客房配置了節(jié)能環(huán)保的電子冰箱。

10、辦公電腦、打印機(jī)配置合適，合理使用。選擇合適的電腦配置，選擇適當(dāng)?shù)娘@示器，及時關(guān)閉顯示器和主機(jī)。調(diào)低電腦屏幕亮度，不用電腦時以待機(jī)代替屏幕保護(hù)。不使用打印機(jī)時將其斷電，打印機(jī)共享使用，辦公室內(nèi)共用一部打印機(jī)，減少設(shè)備閑置，提高效率，節(jié)約能源。打印非正式文稿時運(yùn)用草稿模式，下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。

11、積極倡導(dǎo)員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡“上下樓梯時，四層以內(nèi)采用走樓梯的方式”；不提重物時，盡量不乘坐電梯；員工不乘坐客梯等。

12、酒店辦公區(qū)域，在滿足照明的前提下，減少相應(yīng)燈數(shù)量，關(guān)閉不必要的燈光。

三、燃?xì)夤?jié)約措施

1、蒸汽管網(wǎng)節(jié)能措施：蒸汽輸送管網(wǎng)安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設(shè)備安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。

2、及時關(guān)閉停運(yùn)的蒸汽管路：酒店許多的用汽設(shè)備是間斷性用氣，當(dāng)用其設(shè)備停用后，不僅關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)氣閥，還關(guān)閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關(guān)閉停運(yùn)管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產(chǎn)生。

3、控制生活熱水的水溫：酒店的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃，減少蒸汽浪費(fèi)。

4、蒸汽管網(wǎng)維護(hù)：加強(qiáng)管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。

5、清洗空調(diào)盤管：一年分春、秋兩次清洗空調(diào)盤管，提高風(fēng)機(jī)盤管效率，降低能耗。

6、廚房燃?xì)庠钸M(jìn)行節(jié)能改造：所有廚房內(nèi)的燃?xì)庠钸M(jìn)行節(jié)能改造，安裝使用新型的節(jié)能灶具。

7、提高鍋爐運(yùn)行效率：定期對鍋爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高運(yùn)行效率，節(jié)約燃?xì)狻?/p>

四、采暖系統(tǒng)節(jié)能措施

1、換熱設(shè)備管理：根據(jù)室外溫度變化，合理調(diào)整換熱機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行時間。

2、室內(nèi)溫度調(diào)整：根據(jù)室內(nèi)外溫度情況，合理調(diào)整暖氣供水流量。

3、酒店建筑窗戶全部采用保溫和氣密性能良好斷橋鋁合金型材和中空玻璃，以降低輻射，節(jié)約能源。

五、其他節(jié)能措施

1、所有客房放置了綠色酒店倡議書及布草更換提示卡，減少客用物資（拖鞋、剃須刀、洗浴用品）的消耗量等。

2、餐飲部向賓客提供剩余食品打包服務(wù)及酒水寄存服務(wù)。合理劃分餐飲區(qū)域，設(shè)立吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)。推廣綠色消費(fèi)，餐飲零點(diǎn)區(qū)域可根據(jù)菜肴份量區(qū)別定價，減少浪費(fèi)。

3、酒店淡季住客不多的。情況下，前廳部盡量安排客人住在同一樓層，以減少能耗。

4、客房空調(diào)系統(tǒng)實(shí)行集中智能管理。無客人時，空調(diào)處于關(guān)閉狀態(tài)，在客人入住前1小時再打開空調(diào)，節(jié)能減耗。

5、減少使用紙杯：員工盡量使用自己的水杯，紙杯是為來客準(zhǔn)備的。

6、減少使用一次性用品：多用手帕擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。使用可換筆芯的中型筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

7、減少使用含苯溶劑產(chǎn)品：多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。

8、推行電子辦公：盡量使用電子郵件、BQQ、酒店內(nèi)網(wǎng)以及移動存儲設(shè)備代替紙類公文。

9、盡量使用再生紙：多使用再生紙。公文用紙、印刷物，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

10、重復(fù)利用公文袋：公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

11、文件打印盡量使用小號字。

12、復(fù)印打印用雙面

13、設(shè)立紙張回收箱：設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。

六、節(jié)能減排制度和操作規(guī)范

（一）中餐、西餐、廚房

1、制定爐具的開啟準(zhǔn)備時間和相應(yīng)的關(guān)閉時間，燈具的開關(guān)應(yīng)按照制定表嚴(yán)格執(zhí)行。

2、廚房指定專人，在工作需要時開啟排風(fēng)，用后及時關(guān)閉排風(fēng)機(jī)，減少空轉(zhuǎn)。

3、冰箱、冷庫制冷機(jī)的冷凝器和制冰機(jī)的冷凝器要及時清理，檢查壓縮機(jī)的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏，并保持在正常水平。

4、廚房水龍頭用后要及時關(guān)閉，有滴漏現(xiàn)象及時報修。

5、杜絕過水洗菜、過水化冰。

6、規(guī)范清洗餐具的標(biāo)準(zhǔn)，適度使用清潔劑，減少沖洗時間，節(jié)加盟

7、餐廳服務(wù)員在沒有接待客人時，做準(zhǔn)備或清理工作時只開啟工作燈，關(guān)閉裝飾燈。

8、按規(guī)定時間進(jìn)行用餐前的擺臺準(zhǔn)備工作，避免浪費(fèi)人力、物力及符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

9、正確使用操作廚房各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

10、下班前提前30分鐘關(guān)閉開水器。

（二）客房部

1、清掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用

2、清潔房間時嚴(yán)禁使用熱水

3、清潔劑一定按比例勾兌，使用時另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用，減少浪費(fèi)。

4、管理和維修人員在檢查衛(wèi)生潔具時不得隨意放水測試。（在保證完好的情況下）

5、嚴(yán)格控制一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費(fèi)無流失。

6、在清掃退客房時，房間內(nèi)所有燈具、電器設(shè)備要求關(guān)閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時除外。

7、充分利用春秋交替季節(jié)自然風(fēng)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，夏季和冬季房間空調(diào)開啟時窗戶要關(guān)閉。

8、工作后及時清理吸塵器，保證吸塵效果。

9、客用品回收再利用。

（三）工程部

為每一臺設(shè)備制定正確的詳細(xì)的操作規(guī)范，操作規(guī)范應(yīng)包括：設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求，員工正確操作設(shè)備既可提高設(shè)備的使用壽命，又可減少能源損失，正確的操作規(guī)范

節(jié)能降耗實(shí)施方案 18

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市節(jié)能降耗工作會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，以提高資源利用效率、發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，為“十二五”節(jié)能降耗工作開好頭、起好步。

二、工作目標(biāo)

（一）確保完成市政府下達(dá)的年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施節(jié)能技改重點(diǎn)項目12項以上。

（三）淘汰落后騰出用能空間6000噸標(biāo)煤以上。

（四）通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)6家以上。

（五）創(chuàng)建省、市級綠色企業(yè)1—2家，縣級綠色企業(yè)6家以上。

（六）能源利用監(jiān)測、監(jiān)察企業(yè)5家。

（七）水泥散裝率達(dá)到77%以上。

（八）新型墻體材料應(yīng)用比例達(dá)到78%。

三、主要工作措施

（一）強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核。繼續(xù)把節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)用能企業(yè)。縣政府將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各重點(diǎn)用能企業(yè)和非工業(yè)用電大戶簽訂年節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。對節(jié)能目標(biāo)考核實(shí)行問責(zé)制和“一票否決制”。對未完成年度節(jié)能目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號等，對超標(biāo)100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的按每噸標(biāo)準(zhǔn)煤20元繳納節(jié)能目標(biāo)轉(zhuǎn)移金。對未完成年度節(jié)能目標(biāo)的重點(diǎn)用能企業(yè)和非工業(yè)用電大戶，該企業(yè)當(dāng)年不得參與年度評獎、授予榮譽(yù)稱號等活動，對其新建投資項目和新增工業(yè)用地從嚴(yán)控制，并不得享受次年政府各項優(yōu)惠政策。

（二）把好項目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)控高耗能行業(yè)過快增長。嚴(yán)格執(zhí)行《省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》和《市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定出臺《縣固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》，防止低水平重復(fù)建設(shè)，合理控制新增能耗。強(qiáng)化服務(wù)，鼓勵企業(yè)投資新建能耗低、污染小、產(chǎn)出大的項目，對低能耗項目實(shí)行綠色通道。堅決不再核準(zhǔn)、備案“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能項目。對已建成的高耗能項目，進(jìn)一步分析項目能耗強(qiáng)度以及對全縣GDP能耗的影響，盡早采取對策措施。對確需新建能耗強(qiáng)度高于全縣平均值的項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)落實(shí)等量替代方案。

（三）著力抓好重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好建材、造紙、印染、化工、磁性材料、金屬壓延加工、紡織等行業(yè)的節(jié)能技改工作，突出抓好余熱余壓回收利用、工業(yè)爐窯改造和電力拖動系統(tǒng)的節(jié)能改造。加快熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組建設(shè)。強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造重點(diǎn)項目管理，及時掌握項目進(jìn)展情況，督促重點(diǎn)用能企業(yè)制定和實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造方案。對實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造取得顯著成效的項目，除縣政府獎勵外，積極向上爭取資金補(bǔ)助。

（四）加快光伏等新源推廣應(yīng)用。根據(jù)“1321”新能源推廣計劃，年，我縣將完成6000平方米太陽能屋頂發(fā)電、1.3萬平方米太陽能熱水器和3500平方米地源（水源）熱泵空調(diào)任務(wù)。在宣傳引導(dǎo)、政策扶持和項目服務(wù)等方面要做好工作，確保完成推廣任務(wù)。

（五）建立完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系。建立健全節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作，督促重點(diǎn)用能單位定期報送能源利用狀況報告，完善重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗工作聯(lián)系機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。每月15日前，對高能耗行業(yè)、企業(yè)能耗情況進(jìn)行分析，密切關(guān)注節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況。出現(xiàn)異常情況，及時采取應(yīng)對措施。

（六）加大節(jié)能監(jiān)察和執(zhí)法力度。依法對全縣重點(diǎn)用能企業(yè)、非工業(yè)用電大戶的。能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)察。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)單位產(chǎn)品耗能、主要耗能工藝有無使用國家明令淘汰的用能設(shè)備、執(zhí)行國家和省制定的主要產(chǎn)品能耗限額、主要耗能設(shè)備能效等情況。對達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和要求的企業(yè)，依法加大處罰力度，對超能耗限額的企業(yè)實(shí)行差別電價，對不按期淘汰國家明令淘汰產(chǎn)品、工藝、設(shè)備的企業(yè)，依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓和予以關(guān)閉；強(qiáng)化對政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位用能量、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)測，對人均用能量超標(biāo)的部門予以通報，督促其盡快采取節(jié)能措施。

節(jié)能降耗方案 19

為專心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識，嚴(yán)格管理為首要原則，環(huán)繞我公司節(jié)能降耗整體目標(biāo)，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，特擬訂年度節(jié)能降耗工作計劃

1 、按期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行查核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計劃。連續(xù)推動有效的節(jié)能措施，對不完美的地方要進(jìn)行改良，對大意的地方要增強(qiáng)管理，為此后節(jié)能工作更好的展開帶給靠譜依照。

2 、為了更好的落實(shí)各種節(jié)能降耗措施、知足能源管理目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作展開情況，并進(jìn)行指導(dǎo)督查，以全面完美、推動節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3 、訂正節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真實(shí)落到實(shí)處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步訂正各種節(jié)能管理方法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)質(zhì)情況，保證節(jié)能措施履行到位。

4 、抓好節(jié)能督查和監(jiān)控。透過限制耗費(fèi)定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格履行管理方法和節(jié)儉措施。增強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

5 、依據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、議論，不停增強(qiáng)員工的節(jié)能意識。

6 、增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓舞廣大員工利用自我的`聰慧才華為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，聯(lián)合本公司特色，對節(jié)能降耗工作提出合理化介紹。

7 、展開節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織有關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)異事跡講座，并組織交流。

8 、成立節(jié)能目標(biāo)和評論查核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人，要點(diǎn)能耗崗位，簽署職責(zé)書，嚴(yán)格進(jìn)行查核。

9 、專心發(fā)掘身旁節(jié)能降耗的典型員工、典型案例。對平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

10 、擬訂鼓舞政策，嚴(yán)格賞罰。擬訂節(jié)能降耗、建設(shè)賞罰治法和措施，評比節(jié)儉型部門、節(jié)儉型個人等先進(jìn)典型，賜予表彰獎賞。

11 、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。專心展開形式多樣的宣傳活動，寬泛宣傳國家對于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)儉能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識，推行節(jié)能技術(shù)，帶動全公司員工加入到成立節(jié)儉型公司的活動中來，努力創(chuàng)造濃重的節(jié)儉能源的社會氣氛。

總之，我們將親密配合市建委等上司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

車間節(jié)能降耗方案 20

隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，物流車間的能源消耗和運(yùn)營成本逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高物流效率，在提出一套全面、可行的節(jié)能降耗措施，以實(shí)現(xiàn)物流車間的綠色、高效運(yùn)營，現(xiàn)制定車間節(jié)能降耗方案。

一、節(jié)能降耗方案

1.照明系統(tǒng)節(jié)能改造

采用高效節(jié)能LED燈具替換傳統(tǒng)照明燈具，降低能耗。

根據(jù)物流車間實(shí)際需求，合理設(shè)置照明分區(qū)和亮度，避免不必要的浪費(fèi)。

引入智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)定時開關(guān)、場景設(shè)置等功能，進(jìn)一步提高節(jié)能效果。

2.通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化

對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)，確保設(shè)備高效運(yùn)行。

引入智能溫控系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外溫差和人員活動情況自動調(diào)節(jié)溫度，降低能耗。

合理利用自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時間。

3.節(jié)能型物流設(shè)備應(yīng)用

引入節(jié)能型電動叉車、堆高機(jī)等物流設(shè)備，降低設(shè)備能耗。

對現(xiàn)有物流設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行。

推廣使用綠色包裝材料，降低包裝廢棄物對環(huán)境的污染。

4.能源管理系統(tǒng)建設(shè)

建立能源監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測物流車間的能耗情況。

引入能源數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和預(yù)測，為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)支持。

設(shè)立節(jié)能降耗目標(biāo)，定期評估節(jié)能效果，確保節(jié)能措施得到有效執(zhí)行。

5.員工節(jié)能意識培養(yǎng)

開展節(jié)能知識培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識。

鼓勵員工參與節(jié)能降耗活動，如設(shè)立節(jié)能建議箱、開展節(jié)能競賽等。

建立節(jié)能降耗激勵機(jī)制，對節(jié)能成效顯著的員工給予獎勵。

二、預(yù)期效果

1.能源消耗降低：通過實(shí)施節(jié)能降耗措施，預(yù)計物流車間的能源消耗將降低XX%以上。

2.運(yùn)營成本降低：節(jié)能降耗將帶來運(yùn)營成本的降低，提高企業(yè)的競爭力。

3.環(huán)保效益顯著：減少能源消耗將降低溫室氣體排放，為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。

4.員工積極性提高：節(jié)能降耗活動將提高員工的參與度和積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

三、實(shí)施計劃

1.前期準(zhǔn)備：進(jìn)行現(xiàn)場勘查、能源審計和數(shù)據(jù)收集，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗方案。

2.方案設(shè)計：根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，制定具體的節(jié)能降耗措施和實(shí)施方案。

3.設(shè)備采購與安裝：按照方案要求采購節(jié)能設(shè)備并進(jìn)行安裝調(diào)試。

4.系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)行：對安裝完成的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行并達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。

5.后期維護(hù)與管理：建立節(jié)能設(shè)備維護(hù)管理制度，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行；開展節(jié)能知識培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工節(jié)能意識；定期評估節(jié)能效果并持續(xù)改進(jìn)。

四、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

1.技術(shù)風(fēng)險：在設(shè)備采購和安裝過程中可能存在技術(shù)風(fēng)險。應(yīng)對措施包括選擇有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商和安裝團(tuán)隊，確保設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量；在設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2.運(yùn)營風(fēng)險：在節(jié)能降耗措施實(shí)施過程中可能存在運(yùn)營風(fēng)險。應(yīng)對措施包括建立嚴(yán)格的節(jié)能管理制度和操作規(guī)程；加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳教育工作；定期對節(jié)能效果進(jìn)行評估和反饋調(diào)整。

3.市場風(fēng)險：隨著市場變化和技術(shù)進(jìn)步可能帶來新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。應(yīng)對措施包括關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢；及時調(diào)整和完善節(jié)能降耗方案；積極引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備以提高節(jié)能效果。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 21

一、節(jié)能目標(biāo)

在未來內(nèi)，將能源消耗強(qiáng)度降低%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降%。

二、節(jié)能舉措

1、技術(shù)創(chuàng)新

加大對節(jié)能技術(shù)研發(fā)的投入，鼓勵員工開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動。引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如高效燃燒器、節(jié)能型變壓器等。

2、能源審計

定期開展能源審計，全面評估企業(yè)的能源利用狀況，發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力。根據(jù)能源審計結(jié)果，制定針對性的節(jié)能改進(jìn)方案，并跟蹤實(shí)施效果。

3、余熱余壓利用

對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱余壓進(jìn)行回收利用，用于發(fā)電、供熱等。建設(shè)余熱余壓利用裝置，提高能源綜合利用率。

三、降耗措施

1、優(yōu)化生產(chǎn)流程

對生產(chǎn)流程進(jìn)行精益化管理，消除不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)。采用先進(jìn)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。

2、原材料替代

研究和開發(fā)新型原材料，替代高耗能、高成本的原材料。加強(qiáng)與供應(yīng)商的`合作，共同開展原材料降耗工作。

3、庫存管理

優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存積壓和過期損失。建立準(zhǔn)確的庫存預(yù)測模型，降低庫存持有成本。

四、管理措施

建立健全節(jié)能降耗管理制度，明確各部門和崗位的節(jié)能降耗職責(zé)。制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，將能源消耗指標(biāo)分解到各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)能源計量管理，完善能源計量器具配備和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

五、員工行動

組織開展節(jié)能降耗競賽活動，激發(fā)員工的節(jié)能降耗積極性。鼓勵員工提出節(jié)能降耗合理化建議，并給予相應(yīng)的獎勵。加強(qiáng)員工節(jié)能降耗培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能降耗意識和操作技能。

六、持續(xù)改進(jìn)

定期對節(jié)能降耗工作進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷完善節(jié)能降耗措施和管理制度，持續(xù)提高節(jié)能降耗水平。

節(jié)能降耗方案 22

為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組 長：xxx（礦長）

副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術(shù)負(fù)責(zé)人）xxx（機(jī)電副礦長）xxx（生產(chǎn)副礦長）xxx（總工程師）

成 員：xxx（通風(fēng)技術(shù)員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工）xxx（安全員）xxx（電鉗工）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

二、責(zé)任劃分：

1、礦長：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面指揮。

2、總工：負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

3、生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。

4、安全副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。

5、機(jī)電副礦長：具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

6、節(jié)能辦：

①、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職，負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實(shí)。

②、機(jī)電科長任副主任：負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

③、通風(fēng)科長任副主任：負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。

④、機(jī)電隊長任副主任：負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

⑤、安裝隊長任副主任：負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

⑥、運(yùn)輸隊長任副主任：負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

⑦、技術(shù)科長任副主任：負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

⑧、機(jī)修主任：負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

三、奮斗目標(biāo)：

①盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達(dá)90％以上。

②盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85％以上：

杜絕線型漏油

改善點(diǎn)滴漏油

減少滲出漏油

③盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)95％以上。

④盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達(dá)5小時。

四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實(shí)措施

一、此次節(jié)能降耗的活動目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點(diǎn)滴做起，為“綠色家園”增光添彩。

二、此次活動的組織機(jī)構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。

三、活動范圍和工作具體落實(shí)及時間安排。

1、地面：

①照明系統(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場所。

②供水系統(tǒng)：設(shè)計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi)，出臺相應(yīng)的用水報告制度。

③10KVA變電站，投用高低壓補(bǔ)償用，避免在運(yùn)行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)變電站實(shí)時數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運(yùn)行，分配負(fù)荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、井下系統(tǒng)：

①大型設(shè)備的啟動采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費(fèi)用，是一個相當(dāng)不小的天文數(shù)字。

②我們井下的照明是一個相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，倘若設(shè)用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。

3、車間檢修：所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù)，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細(xì)小的零配件，自制組裝，修復(fù)一件驗(yàn)收一件，專人設(shè)計專人采購零件，專人維修試驗(yàn)，把維修復(fù)用率提高到新的水平。

四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，并有專人檢驗(yàn)，徹底不能用的才方可領(lǐng)取，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開關(guān)不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用一舉兩得。

五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關(guān)柜，選用先進(jìn)的軟起或變頻，使風(fēng)機(jī)在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時間定在谷期時間

六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機(jī)電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊的生產(chǎn)時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。

七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水，減少不必要的補(bǔ)給，不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。

八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。

用電方面：

1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；

2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元；

3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實(shí)罰款300元；

4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人20元；

5、會議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣主管人20元；

6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。

8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊組責(zé)任人500元

用水方面：

1、所有地面供水點(diǎn)水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點(diǎn)滴、滲漏罰相關(guān)部門100元

2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。

3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。

4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。

5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元

其它方面：

1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。

2、節(jié)能辦每月評審一次，根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進(jìn)行獎罰。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 23

為全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，依據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞實(shí)現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級單位為實(shí)施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作目標(biāo)

全員節(jié)能降耗意識顯著增加，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作重點(diǎn)

圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設(shè)施和制度，仔細(xì)分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、組長：

2、副組長：

3、成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。

主任：

副主任：

四、節(jié)能工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé) 各二級單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定詳細(xì)實(shí)施方案，實(shí)行切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級抓一級，落實(shí)責(zé)任，逐級考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推動節(jié)能降耗工作深化開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查體系，仔細(xì)執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強(qiáng)能源計量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗狀況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的探討開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改?

（四）建立節(jié)能激勵機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級單位綜合評價和年度考核體系，作為二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。并支配肯定的節(jié)能嘉獎資金，對節(jié)能獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個人賜予嘉獎，對奢侈能源的集體和個人賜予懲處；將節(jié)能目標(biāo)的`完成狀況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰。

（五）加強(qiáng)節(jié)能宣揚(yáng)與培訓(xùn)。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分相識節(jié)能降耗的重要意義，增加緊迫感和責(zé)任感，要組織開展常常性的節(jié)能宣揚(yáng)與培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增加社會責(zé)任感。

節(jié)能降耗方案 24

根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：

一、明確責(zé)任，落實(shí)到人

本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。

（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

（二）成本控制的原則

酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

（三）成本控制責(zé)任檢查組

根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

組 長：

副組長：

組 員：各部門經(jīng)理

（四）通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制

根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。

二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置

在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算

根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。

（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才

由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。

（一）分工明確，管理要到位

1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

1、空調(diào)方面：

1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。

2） 定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。

3） 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。

4） 開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。

2、電梯方面：

1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

3、電氣方面

1）各后勤崗點(diǎn)下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。

4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：

冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）

夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）

四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈

7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；

b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；

（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

10）非對客服務(wù)時間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

4、冷熱水方面

1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時開關(guān)機(jī)；同時考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時間（利用谷段拉水溫）以達(dá)到節(jié)能目的。

3） 各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。

4） 洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

5) 洗菜時，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

5、煤氣

在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。

6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。

7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。

四、加強(qiáng)采購成本控制

為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。

（一）采購方式

1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。

2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對采購價格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

（二）采購程序

1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。

2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。

5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

（三）采購行為的監(jiān)督與檢查

1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。

5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核。

（四）采購費(fèi)用報銷

1、對于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。

2、對于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費(fèi)用。

五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗

（一） 布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。

6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。

（二）餐料及酒水管理

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。

2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

（三）各級庫房的管理

1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗(yàn)收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強(qiáng)對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。

3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。

4、財務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

（四）加強(qiáng)汽車管理，嚴(yán)控汽車成本

1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。

2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。

3、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。

4、車輛實(shí)行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機(jī)績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。

5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn)，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。

6、汽車按要求定點(diǎn)維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費(fèi)用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用發(fā)生。

（五）制定有效措施，控制辦公話費(fèi)

1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

2、未開通市話或長途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機(jī)轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。

3、加強(qiáng)卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額，超標(biāo)自負(fù)。

4、六個POS機(jī)只用作刷卡，酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。

6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。

7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。

（六）辦公費(fèi)用管理

1、辦公設(shè)備管理：

1） 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

2） 正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機(jī)器使用壽命。

3） 打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。

4） 各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

5） 嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、辦公用品管理：

1） 各部門要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。

3） 節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。

3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。

4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。

5） 工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。

節(jié)能降耗實(shí)施方案 25

目的：

為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進(jìn)行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計。充分考慮員工的福利待遇，實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針；

具體配額方式更改為：

原：一、每月度用電計算方式：

每間宿舍每月照明按：50W×4H×30天=6000W/h（注：每月定額6度電）

公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度

現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月

原：二、每月度用水計算方式：

每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=20xx斤（1噸、冷熱水總和）

每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；

現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人

實(shí)施辦法：

一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計；

二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分由該宿舍員工自行承擔(dān)費(fèi)用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協(xié)商費(fèi)用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續(xù)2月，水、電未超過定額規(guī)定的房間，公司將給予適當(dāng)獎勵（獎品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；

三、如果有人舉報相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元~500元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查。

四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時，倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗！

加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！

審批：

抄送：銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、品管部、倉庫、行政部

節(jié)能降耗實(shí)施方案 26

一、目標(biāo)

在本財政年度內(nèi)，實(shí)現(xiàn)單位建筑面積能耗降低%，總能耗費(fèi)用減少x萬元。

二、節(jié)能措施

1、建筑節(jié)能改造

對建筑物的外墻、屋頂進(jìn)行保溫隔熱改造，降低冷熱損失。更換老舊的門窗，采用節(jié)能型門窗，提高密封性能。

2、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

根據(jù)室內(nèi)外溫度和人員活動情況，優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行策略。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)和冷凝器，提高空調(diào)效率。推廣使用地源熱泵、太陽能空調(diào)等可再生能源空調(diào)系統(tǒng)。

3、電梯與照明節(jié)能

安裝電梯能量回饋裝置，將電梯制動過程中的能量回收利用。采用智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)人員活動和自然光照自動調(diào)節(jié)照明亮度。公共區(qū)域使用 LED 照明燈具，降低照明能耗。

三、降耗措施

1、辦公用品管理

推行辦公用品定額管理制度，嚴(yán)格控制辦公用品的采購和使用。鼓勵使用電子文件和在線辦公平臺，減少紙張和墨盒的消耗。

2、設(shè)備運(yùn)維管理

加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本。定期對設(shè)備進(jìn)行能效檢測，淘汰高耗能、低效率的'設(shè)備。

3、資源回收利用

建立完善的廢棄物分類和回收體系，提高廢棄物的回收利用率。對廢舊紙張、塑料、金屬等進(jìn)行集中回收處理。

四、宣傳教育

組織節(jié)能降耗專題講座和培訓(xùn)，普及節(jié)能知識和技能。在顯著位置張貼節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語和海報，營造節(jié)能氛圍。定期發(fā)布節(jié)能降耗工作進(jìn)展和成果，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識和責(zé)任感。

五、監(jiān)督檢查

成立節(jié)能降耗監(jiān)督小組，定期對各部門的節(jié)能降耗工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。建立能源消耗臺賬，對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施加以解決。

六、激勵機(jī)制

設(shè)立節(jié)能降耗專項獎勵基金，對節(jié)能降耗工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。

節(jié)能降耗方案 27

為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識，嚴(yán)格管理為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特定年度節(jié)能降耗計劃。

透過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的。宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。

一、20xx年度節(jié)能計劃目標(biāo)。

從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。

二、節(jié)能降耗具體資料。

1、節(jié)水措施。

a、洗手后要及時關(guān)掉手龍頭；

b、及時做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；

c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。

三、系統(tǒng)設(shè)計方案

2、節(jié)電措施。

a、盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；

b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；

c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%以上；

d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；

e、離開工作場所時，做到隨手關(guān)燈；

f、盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉；

g、下班時關(guān)掉所有設(shè)備電源；

h、對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。

3、節(jié)氣措施。

四、系統(tǒng)設(shè)計方案

a、合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時間，縮減設(shè)備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費(fèi)；

b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的問題；

4、辦公用品節(jié)約措施。

a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗；

c、少用或不用一次性紙杯；

d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

e、嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。

節(jié)能降耗方案 28

為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

二、工作重點(diǎn)

圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

副組長：（部門負(fù)責(zé)人）

成員單位：設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。

下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人

辦公室副主任：xx

辦公室成員：xxxxxxxx

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

（一）后勤節(jié)能降耗小組

組長：部門負(fù)責(zé)人

副組長：xxxx

成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組

組長： xx

副組長：xxxxxx

成員單位： 設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

（三）節(jié)能降耗督查小組

組長： xx

副組長：xxxxxxxx

成員單位： 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實(shí)工作完成情況

四、工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)

加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強(qiáng)員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

（二）健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度

1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。

2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計人員，落實(shí)統(tǒng)計責(zé)任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報瞞報。

3、加強(qiáng)對重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造

加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督考核

建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。

（五）其他

1、有針對性的對企業(yè)的突出重點(diǎn)問題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進(jìn)行分類指導(dǎo)。

2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。

3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。

4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。

五、具體措施

1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項統(tǒng)計。

節(jié)能降耗方案 29

1、下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

3、洗手要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

6、自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。

7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。

8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

10、在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。