趕集網(wǎng)楊浩涌：學(xué)他者生像他者死
　　
　　2005年前后創(chuàng)業(yè)的一批互聯(lián)網(wǎng)公司，能挺到現(xiàn)在還活著的，基本上都已小有所成，楊浩涌創(chuàng)立的趕集網(wǎng)即在其中。
　　
　　楊浩涌，1974年生，獅子座，安徽人。1996年獲得天津大學(xué)精密儀器專業(yè)學(xué)士學(xué)位，1999年獲得中國(guó)科技大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，后赴美國(guó)留學(xué)。先在約翰·霍普金斯大學(xué)，后轉(zhuǎn)到美國(guó)耶魯大學(xué)，2001年獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后，楊浩涌在硅谷數(shù)家或小或大的公司供過職。2004年底，楊浩涌辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并于次年年初建立趕集網(wǎng)至今。
　　
　　楊浩涌回憶人生和創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一步都堪稱是步步驚心。比如，他在硅谷輾轉(zhuǎn)，想拉一筆投資回國(guó)創(chuàng)業(yè)，但錢沒拉到，創(chuàng)業(yè)的IDEA已被對(duì)手看上，他只好匆忙回國(guó)小本創(chuàng)業(yè)，上線趕集網(wǎng)一個(gè)月后，全國(guó)出現(xiàn)了2000家分類信息網(wǎng)站。再比如，他苦熬數(shù)年，山窮水盡發(fā)不出工資之時(shí)，有投資要進(jìn)來，卻遇上2008年全球金融危機(jī)，投資變成慢動(dòng)作，若非2009年4月份趕集網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，可能就如夢(mèng)幻泡影了。
　　
　　從2004年12月辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)，距今（2012年1月）已經(jīng)七年了。
　　
　　我特別記得我當(dāng)時(shí)辭職那天，我是逼著自己從座位上站起來，去跟我的美國(guó)老板說，我要離開這家公司了。老板問我做什么，我說我要回國(guó)創(chuàng)業(yè)。我也有過猶豫，那時(shí)候我在美國(guó)拿著很好的薪水，還在申請(qǐng)綠卡，將來會(huì)有不錯(cuò)的前途。如果回國(guó)創(chuàng)業(yè)，資金又少，競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)很激烈，做不成怎么辦？
　　
　　最終還是性格決定命運(yùn)吧！我選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。我覺得我是比較敢冒險(xiǎn)的一個(gè)人。做事情時(shí)，我敢賭，我比其他人更清楚我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
　　
　　我們這代人的時(shí)代烙印
　　
　　我們這代人，其實(shí)也蠻特別的。
　　
　　我生于1974年，那時(shí)候文革還沒有結(jié)束，然后剛開始懂事的時(shí)候就伴隨著改革開放（70年代末開始）。到了上大學(xué)的時(shí)候（1992年），又遇到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，中國(guó)剛剛開始國(guó)企改制，大量的工人下崗。我們?nèi)ヌ旖蛲侠瓩C(jī)廠、手表廠這些國(guó)企實(shí)習(xí)時(shí)，看到工人的日子的確苦，而身邊的大學(xué)老師也掙不到什么錢，那時(shí)流行一句話叫“搞原子彈的不如賣茶葉蛋的”。因此，我們這代大學(xué)生相對(duì)比較迷茫。我大學(xué)的時(shí)候?qū)W的恰好還是工科（精密儀器專業(yè)），所以當(dāng)時(shí)讀研也是一個(gè)比較被動(dòng)的做法，就覺得工作不如意就讀研了。
　　
　　但是我們這代大學(xué)生對(duì)商業(yè)比較敏感。我在校園里就合伙搞過電影，把學(xué)校大禮堂承包下來，從外面租借影碟，貼個(gè)海報(bào)就賣票，每場(chǎng)都能掙到一些錢。在中科大的研究生時(shí)代，我還去找俞敏洪談代理新東方的英語資料，我甚至跟他直言，不給代理就盜版。后來我真的拿到了合肥區(qū)的代理權(quán)，再因?yàn)橹锌拼蟪鰢?guó)的人特別多，所以我的生意還不錯(cuò)，最好的時(shí)候一個(gè)月掙一萬塊錢。而當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)找的工作月薪也才一千元。
　　
　　我還有個(gè)特別的記憶。有一年，我從4月到11月，7、8個(gè)月里無論去上課、去旅游，去哪里都躋拉著一雙拖鞋，沒有穿過另外一雙鞋，用石康的話來說，日子過得是“晃晃悠悠”。更早的高中時(shí)代，我甚至還逃課、打架、泡游戲廳。我上的高中是整個(gè)安徽最好的中學(xué)，但是我的成績(jī)一直還可以，總之是個(gè)比較另類的角色。我說這些其實(shí)也沒什么意義，我想說的是每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的烙印，就像美國(guó)六十年代的嬉皮士文化一樣，這多少都會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展產(chǎn)生一些影響。
　　
　　因?yàn)橹锌拼笫且粋€(gè)出國(guó)風(fēng)氣特別濃的學(xué)校，碩士畢業(yè)后，我又趕上了出國(guó)的大潮，就到了美國(guó)。
　　
　　300周年與911事件
　　
　　2001年，我在這一年里經(jīng)歷了三件大事。
　　
　　首先，2001年正好是耶魯大學(xué)300周年，而我們正是第300屆畢業(yè)生，學(xué)校里做了幾乎整整一年的活動(dòng)。小布什、克林頓、希拉里紛紛來做演講，耶魯大學(xué)圖書館也拿出了包括畢加索的畫等平時(shí)難得一見的珍藏品。耶魯大學(xué)的精華在于社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的教育。我借此機(jī)會(huì)開眼界不少，白天到處聽課聽演講，晚上回到計(jì)算機(jī)房，通宵寫作業(yè)。
　　
　　第二件事情是親身經(jīng)歷了美國(guó)IT界的大震蕩。2001年上半年正是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的巔峰，那時(shí)候很多互聯(lián)網(wǎng)公司電話都打到我們宿舍來，問我們什么時(shí)候畢業(yè)，只要答應(yīng)簽約，就許諾高薪，預(yù)付一筆上萬美元的額外薪水，我聽說最厲害的高達(dá)10萬美元，人才都搶成這樣了。
　　
　　到了下半年，泡沫破滅后是一段黯淡時(shí)光，所有大公司全部不招人。幾乎到了畢業(yè)就失業(yè)的地步。我7月份到了美國(guó)硅谷，每天穿著西裝開著車出去找工作，花了兩三個(gè)月才找到第一份工作。美國(guó)IT界曾經(jīng)發(fā)生的前后變化跟去年（2011）我們國(guó)內(nèi)電商上、下半年的變化一模一樣。
　　
　　第三件事情其實(shí)跟第二件事情是連著的。我是9月4號(hào)找到的工作，一周之后，就發(fā)生了震驚全球的“911事件”。不但大樓倒了，所有的公司也全部停掉了，不可能再找到工作。一方面，我覺得我的運(yùn)氣還算是好的，另一方面我覺得生命真是無常，能活著，就應(yīng)該珍惜生命。
　　
　　2001年的這些經(jīng)歷，反而使以后的我越來越平靜，對(duì)人對(duì)事都有了新的認(rèn)識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)泡沫是怎么樣、泡沫沒了怎么樣，我也全知道，對(duì)以后創(chuàng)業(yè)也更有把握。后來我做趕集網(wǎng)，沒有太浮躁，都是基于我的這些經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　在硅谷里的那些年
　　
　　從2001起，到我回國(guó)前的三年里，是我學(xué)技術(shù)最用功的時(shí)候，基本上只要有時(shí)間，我都在看書。另一方面，硅谷創(chuàng)業(yè)的氛圍也在吸引著我。
　　
　　硅谷是一個(gè)非常適合創(chuàng)業(yè)的地方，只要你有好的想法，有好的技術(shù)，有好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有人投資你。很多創(chuàng)業(yè)公司你能看著它們由小到大成長(zhǎng)起來，最后被收購(gòu)或者是上市。我甚至與這些小公司擦身而過。
　　
　　比如Google，在2002年的時(shí)候還是一個(gè)很小的公司，還沒有今天的趕集網(wǎng)大。我對(duì)搜索引擎不感興趣，所以沒想過要去應(yīng)聘它。但是我的同學(xué)周杰去了Google，是我開著車送他去面試的。多年之后，周杰回國(guó)創(chuàng)辦了浪淘金。
　　
　　除了Google還有亞馬遜，當(dāng)年都是很小的公司，但是今天都成為業(yè)內(nèi)的巨人。在硅谷的這種視角教會(huì)我大事起于小，做于細(xì)。就也是我自己經(jīng)常提醒自己的，一個(gè)看著很宏大的目標(biāo)，你把它分解到最后都是一些非常小非常細(xì)的事情，而你能做的就是把這些小的事情一步一步做大，創(chuàng)業(yè)就是這樣。
　　
　　我知道我始終還是要回到中國(guó)去創(chuàng)業(yè)，因此我不停地在尋找可行的項(xiàng)目，一刻也沒有閑著，有些拉上別人，有些自己做。我嘗試過網(wǎng)絡(luò)安全的項(xiàng)目、硬件的項(xiàng)目、無線互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目。我把這些Idea都寫成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，然后不停地遞給風(fēng)投們。基本上都是石沉大海，沒能見上。
　　
　　一直到2004年的6月份，那時(shí)候Craigslist剛開始在美國(guó)興起。有一天吃飯的時(shí)候，我跟我哥哥楊浩然說，我覺得這個(gè)Craigslist挺好的，國(guó)內(nèi)好像還沒人做，不如我們也回去搞一個(gè)算了。我們都覺得這個(gè)東西都挺實(shí)用的，都是解決生活上比如租售房屋、買賣二手車之類的。然后就開始寫代碼，開始去找VC。找了三家，我記得很清楚，第一家是IDG，第二家是DCM，第三家是Dragon Venture，想不到三家都對(duì)我的這個(gè)項(xiàng)目感興趣。
　　
　　IDG給我反饋，說很看好我這個(gè)項(xiàng)目，但是有些早，讓我先做著。DCM的負(fù)責(zé)人見了我之后，還拉我見了投資人，但之后就悄無聲息了。這兩個(gè)算是成功了，最起碼人見著了，愿意聽咱們講對(duì)吧。我當(dāng)時(shí)分析，自己沒什么優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)也沒有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就是懂代碼而已，中國(guó)懂代碼的人太多了，唯一可能的優(yōu)勢(shì)就是我比別人發(fā)現(xiàn)這個(gè)點(diǎn)子發(fā)現(xiàn)得早。所以我的藏著掖著，不能告訴太多的投資人，不能到處給別人講。所以我是很謹(jǐn)慎的。
　　
　　最擔(dān)心的事情來了。可能是DragonVenture曾投資過國(guó)內(nèi)的億友網(wǎng)，他們把億友的一位中國(guó)創(chuàng)始人（暫且稱呼他為M先生吧）也叫了過來一起聽我的項(xiàng)目，而這都是我事先不知道的。巧的是M也從億友出來了，正在尋找新的投資項(xiàng)目。非友即敵。我知道如果不能跟M合作，他就可能是我最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)槲业南敕ㄋ苛私饬恕?br />　　
　　這次會(huì)見結(jié)束后，我主動(dòng)約了M先生吃飯，提了兩個(gè)要求：一、希望M不要盜用我的項(xiàng)目；二如果M有興趣可以加入，做聯(lián)合創(chuàng)始人。M顯然是感興趣的，但是他提出要做新公司大股東，我不能接受，于是談崩了。而且，聽M先生的語氣，我不接受他合作的條件，他一定就會(huì)做相同的項(xiàng)目。當(dāng)然，Dragon Venture那邊也談不下去了，都是想不投資就占股份的主兒。我當(dāng)時(shí)很弱勢(shì)，主動(dòng)權(quán)都在別人手里。
　　
　　前有狼后有虎，我思來想去，不能再等了。我當(dāng)時(shí)對(duì)自己說，我說你不是一直想創(chuàng)業(yè)嗎，如果這個(gè)機(jī)會(huì)你再不抓住，你這輩子就這樣算了。因?yàn)檫@是我在硅谷混了三四年后能看到最好的。猶豫不決，而且做互聯(lián)網(wǎng)成本不高，這是我能想到的最好的項(xiàng)目。其他項(xiàng)目都是需要一兩百萬美金融資才能做的。
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