1944年，生于貴州，居七兄妹之長(zhǎng)。1978年，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)。1982年從四川某部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到深圳后，在南油工作兩年。其后開過電子公司。

1987年，任正非從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，以2萬元注冊(cè)資本創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，主營(yíng)電信設(shè)備。當(dāng)時(shí)已經(jīng)43歲，這個(gè)年齡的人性格和價(jià)值觀都已固化，具備了成熟的理解、判斷能力。這是大多數(shù)第一代民營(yíng)企業(yè)家的共同特征。

1992年，任正非孤注一擲投入C＆C08機(jī)的研發(fā)，當(dāng)時(shí)身處房地產(chǎn)熱和股票熱的核心地帶，但他不僅不為所動(dòng)，而且對(duì)于股票和泡沫深惡痛絕。他內(nèi)心更多的是對(duì)知識(shí)、技術(shù)和真才實(shí)學(xué)的尊重。

2000年，被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)50富豪第3位。個(gè)人財(cái)產(chǎn)估計(jì)為5億美元。在商界中，他被稱為“土狼”，一個(gè)“學(xué)毛標(biāo)兵”。現(xiàn)在在華為也許還有的戰(zhàn)略思想，因?yàn)槿握窃谟盟幚砣A為的事情。

2003年榮膺網(wǎng)民評(píng)選的"2003年中國(guó)IT十大上升人物"。同一年以11億美元位居福布斯273名。他的一手創(chuàng)辦的華為技術(shù)現(xiàn)在已成為世界領(lǐng)先的大型電信設(shè)備供應(yīng)商，并在國(guó)際化與自主創(chuàng)新的方面取得了傲人的成績(jī)，在其44000名員工中，48％從事研發(fā)工作，截至2006年6月已累計(jì)申請(qǐng)專利超過14000 件。

他避開喧囂，遠(yuǎn)離鬧市，卻掌握了新的駕馭媒體的藝術(shù)：他常常根據(jù)情勢(shì)發(fā)展，不時(shí)拋出凝聚著深刻洞見和教益的文章，說公司、說戰(zhàn)略、說做人，從而把引導(dǎo)公眾與教育員工巧妙地結(jié)合在一起。他對(duì)基礎(chǔ)教育地位的建言、對(duì)“冬天”的憂患，以及對(duì)英雄主義的曠野呼喊，都能與一線員工保持共鳴，又能被廣大公眾所接受，大巧若拙，是攻藏兼?zhèn)洌挥?a href=http://m.zzjyg.cn/jiaoyu/15822.html target=_blank class=infotextkey>自己掌握節(jié)奏！

離開商人唯利是圖這個(gè)“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸，就像任正非一樣做世界一流企業(yè)，這是生命充實(shí)激越起來的一個(gè)根本途徑，他禁不住這種感覺。一如工作在地下的人，一條為了觀念而戰(zhàn)斗的小伙子，他們默默無聞、高枕無憂，對(duì)未來沒有任何恐懼，只是一往無前。

他的名字經(jīng)常提及于那些關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理的話題中，他關(guān)于企業(yè)“危機(jī)管理”的理論與實(shí)踐曾在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生過廣泛影響，他的一篇名作《華為的冬天》曾經(jīng)被許多企業(yè)（尤其IT界）作為企業(yè)危機(jī)管理范本。此外，由于結(jié)交了一些西安交大的老師，這些老師經(jīng)常給他一些油印書籍看。他另外還把樊映川高等數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)題集從頭到尾做了兩遍，還學(xué)習(xí)了許多邏輯哲學(xué)等課程。此外，由于結(jié)交了一些西安交大的老師，這些老師經(jīng)常給他一些油印書籍看。他另外還把樊映川高等數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)題集從頭到尾做了兩遍，還學(xué)習(xí)了許多邏輯哲學(xué)等課程。

總之，無論是在青少年時(shí)代還是成年的生活里，那種求知若渴的情懷一直伴隨著他的腳步。這份堅(jiān)持，使得他成為今天這樣的人，也讓我們看到什么樣的人物才能真正改變歷史。