《心若菩提(增訂本)》是一本由曹德旺著作，人民出版社出版的精裝圖書(shū)，本書(shū)定價(jià)：79，頁(yè)數(shù)：389，特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感，希望對(duì)大家能有幫助。
《心若菩提(增訂本)》精選點(diǎn)評(píng)：
●NO.23
●受教了，好書(shū)，數(shù)了數(shù)自己的心，沒(méi)有什么心，似乎都有一點(diǎn)，但都不全，要開(kāi)始培養(yǎng)了，耐心，善心，恒心，愛(ài)心，公德心，信心。。。還有很多需要學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)也不能止步，加油。。。對(duì)人對(duì)事還有很多需要學(xué)習(xí)。
●此書(shū)很厚 了解了曹德旺的前世今生，書(shū)中提到幾處他當(dāng)時(shí)處境的看問(wèn)題的角度，有借鑒性。已做了折頁(yè)標(biāo)記，值得我們?nèi)ド罹俊Ｆ渲辛钗矣∠笊羁痰氖牵暧^看問(wèn)題的角度，確是不凡。敬佩！
●真實(shí)也夠真實(shí)，虛幻也夠虛幻，在"避重就輕"方面已經(jīng)做到足夠尊重讀者，說(shuō)實(shí)話(huà)很多經(jīng)濟(jì)上和策略上的東西我并沒(méi)看懂，可能我這個(gè)年齡來(lái)看能消化的還是太少，真的希望有再次回爐的機(jī)會(huì)
●國(guó)家會(huì)因?yàn)橛心鴱?qiáng)大。 社會(huì)會(huì)因?yàn)橛心M(jìn)步。 人民會(huì)因?yàn)橛心蛔恪?/p>
●7。“做頭的條件，一是必須具備較高的綜合素質(zhì)，二是還要有廣泛的人脈關(guān)系。如果在條件不成熟的情況下貿(mào)然去當(dāng)頭，等著你的恐怕就不光是福祉了。一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者，必須具備精確判斷未來(lái)方向的智慧。”石竹山。入戲入角。他講了很多有用的，但也有很多別的有用的沒(méi)講，比如他的哥哥。
●成功的人都具有一些相似的特質(zhì)。
●企業(yè)家的良心。
●又是一座燈塔
●真實(shí)的語(yǔ)言，一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)！
《心若菩提(增訂本)》讀后感(一)：讀傳記 讀精神
對(duì)曹德旺先生的了解非常非常有限，因是一本傳記便下了單，之后便一發(fā)不可收拾的抓緊讀完，也許就像筆者所說(shuō)“是從另一個(gè)側(cè)面介紹中國(guó)正在成長(zhǎng)中的企業(yè)家一族”。 我喜歡讀傳記，深知讀傳記是了解一個(gè)人及與之相關(guān)的事業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國(guó)家、時(shí)代等方面的捷徑。讀完此書(shū)，感受頗深，筆者是一位成功創(chuàng)收的企業(yè)家，也是一位有家國(guó)情懷的榜樣。 從小時(shí)候講起，家庭的影響，到后面經(jīng)商，人世的關(guān)系，以及后來(lái)做大汽車(chē)玻璃行業(yè)，筆者是勤懇的、智慧的、忠實(shí)的、謀略的、開(kāi)放的，可以做青年人的榜樣，也可以做企業(yè)家的榜樣。
“做事要用心，有多少心就能辦多少事。你數(shù)一數(shù)，有多少個(gè)心啊？”
《心若菩提(增訂本)》讀后感(二)：心安理得
剛讀了幾十頁(yè)，特別像是小說(shuō)，文筆極其細(xì)膩，引人入勝，身臨其境，又像是一部年代劇緩緩展開(kāi)。向后閱讀，能夠安全度過(guò)整黨時(shí)期的誣陷，靠的就是行的正，做的直，并且把這種企業(yè)家精神延續(xù)了下來(lái)。后來(lái)成立福耀，又經(jīng)歷了數(shù)不盡的艱難險(xiǎn)阻和來(lái)自政府的重重阻力，可曹德旺并未低頭，因?yàn)樗麍?jiān)信行的正，就能走的直，也正是這樣才能度過(guò)那一關(guān)關(guān)時(shí)代變遷所帶來(lái)的考驗(yàn)。誠(chéng)信，自信，踏實(shí)，不妥協(xié)，回饋社會(huì)，這是曹德旺的準(zhǔn)則。另外還明白了一點(diǎn)，就是再牛逼的人也有被別人當(dāng)成**的時(shí)刻，比如在香港被說(shuō)成是垃圾股票，在美國(guó)被放鴿子等等，重點(diǎn)是你自己怎么看待，郭德綱的那句話(huà)似乎和曹德旺的做法一致，誰(shuí)都有吃屎的時(shí)候，記住別嚼就行。亞洲金融危機(jī)，曹德旺挽救供應(yīng)商的舉動(dòng)也是在幫自己。為了保護(hù)環(huán)境關(guān)閉了剛建的采砂場(chǎng)，就是為了長(zhǎng)久的發(fā)展而且能夠心安理得的經(jīng)營(yíng)下去
《心若菩提(增訂本)》讀后感(三)：打卡讀書(shū)記錄-第二本-心若菩提
滿(mǎn)滿(mǎn)的300多頁(yè)的書(shū)，內(nèi)容極其真誠(chéng)和豐富，讓我多角度的對(duì)這位企業(yè)家及其福耀玻璃有了很多的了解，對(duì)曹德旺更是心生敬佩，尤其在做人與做事方面具有大胸懷和大智謀的人，能獲得如此的成就，認(rèn)為他是理所當(dāng)然的。這本書(shū)從他小時(shí)候?qū)懫穑r(shí)候就已經(jīng)有能銷(xiāo)售，能吃苦的那種潛力。和善于在工作中抓住機(jī)會(huì)的人，隨著進(jìn)入水表玻璃行業(yè)，到多元化產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展，到最后由繁從簡(jiǎn)的行業(yè)定位，最終選擇去深耕汽車(chē)玻璃行業(yè)，至今已成為世界第一大汽車(chē)玻璃供應(yīng)商，這離不開(kāi)曹德旺對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估預(yù)判，精準(zhǔn)定位，精細(xì)管理和對(duì)自家產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控多方面造就了今天的成績(jī)。在書(shū)里更能看出來(lái)曹德旺霸氣的一面，對(duì)任何人和事是有一說(shuō)一，待人處事很正氣，是個(gè)真正的大格局，擁有大肚量的人，從沒(méi)有為雞毛蒜皮的事去計(jì)較，更沒(méi)有在玻璃生產(chǎn)中偷工減料來(lái)獲得利益。讓我這個(gè)讀者多次看后都心里佩服的五體投地。能在職場(chǎng)中有這樣的一位好老板做為學(xué)習(xí)的對(duì)象，那估計(jì)沒(méi)有人覺(jué)得上班是來(lái)混水摸魚(yú)的啦。曹德旺還是一位大慈善家，沒(méi)有用公司的利潤(rùn)去做善事，而都是自己的個(gè)人資金在外面做善事，已達(dá)數(shù)額在120億，成為真正的中國(guó)首善。他是一位與佛有很深緣的人，他能在生活與工作中將佛法運(yùn)用其中，從中獲得好處，又將好處回饋給社會(huì)，形成一個(gè)良性的循環(huán)，這就叫“舍得”有舍才會(huì)有得。這本書(shū)值得在看一遍，跟隨著作者走一遍他的人生，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他就是你真正的老師，能學(xué)到很多不虛此讀。—2021-5-29/2021-6-4閱
《心若菩提(增訂本)》讀后感(四)：關(guān)鍵是看做了什么事，怎么做事
僅從書(shū)的內(nèi)容看真的是心若菩提，其善心、預(yù)見(jiàn)性、果決、不貪給人留下深刻印象。展現(xiàn)善心的例子很多，比如不讓路人喝生水怕其生病，比如多次救治企業(yè)員工，行善者心安;預(yù)見(jiàn)性的例子也俯拾皆是，比如奧運(yùn)會(huì)后的股市大跌，比如東北市場(chǎng)的壟斷，領(lǐng)導(dǎo)必須有預(yù)見(jiàn)性;果決是魄力的體現(xiàn)，比如自愿放棄高山廠50%股權(quán)，下手重組廠子業(yè)務(wù)體系，均扭住主要矛盾，絲毫不在意一城一地得失，只關(guān)注最終目的的達(dá)成，沒(méi)有這種壯士斷腕般的果決，企業(yè)斷難長(zhǎng)久，最讓人佩服的還是不貪，一路走來(lái)金錢(qián)上的誘惑實(shí)在太多了，從小廠搞建筑的一個(gè)鐲子、幾萬(wàn)塊錢(qián)，到以后做大做強(qiáng)之后張口上億元的資金流動(dòng)，隨便張張口就可以輕松得到，但曹總節(jié)制住了對(duì)金錢(qián)的貪婪，夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。 “男人有沒(méi)有本事，并不是看讀了多少書(shū)，關(guān)鍵是看做了什么事，怎么做事。”曹父這句話(huà)非常有水平，既強(qiáng)調(diào)了做事的重要性，畢竟凡事還是要落到實(shí)踐上、英雄也是看你的功績(jī)?yōu)楹危謴?qiáng)調(diào)了過(guò)程的合理合法重要性,怎么做的重要程度與做成了什么幾乎是并列關(guān)系，唯有平衡好這兩者的關(guān)系，才能照顧好自己的心、維護(hù)好周?chē)年P(guān)系、取得可持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步，缺一條腿走路的結(jié)果，只能是步子越急摔得越重。 一言以蔽之，還是格局。心有多大，才有可能做多大的事，芝麻綠豆的心胸，給你再多的機(jī)會(huì)、再雄厚的關(guān)系基礎(chǔ)、再?gòu)?qiáng)力的政策支持，也是無(wú)法乘風(fēng)而起,只會(huì)如斷線(xiàn)風(fēng)箏一般，飛得越高，摔得越重。 欲戴王冠必承其重。
然而讀完之后的最大疑惑反而是，中國(guó)彼時(shí)的商場(chǎng)是如此的歲月靜好嗎？仿佛沒(méi)有任何盤(pán)外因素,每個(gè)人都各司其責(zé)、 各司其職，企業(yè)家只需做好預(yù)見(jiàn)、 下好決心、籌劃好道路，就能步步為營(yíng)、無(wú)往而不利，宵小手段也不過(guò)是前期某些人孜孜不倦的舉報(bào)。現(xiàn)實(shí)的商業(yè)、商戰(zhàn)，中國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期的商場(chǎng)，料想不會(huì)如書(shū)里輕描淡寫(xiě)的一般和諧美好，包括很多企業(yè)的兼并收購(gòu)、人事的各種紛繁變動(dòng)、政府的許多政策變化、政商的關(guān)系糾葛，書(shū)里幾乎不置一詞，比如豆友王路剖析的關(guān)于大盤(pán)高低位的數(shù)據(jù)分析、莫建成賣(mài)廠時(shí)曹總的傳奇豪氣與實(shí)際事實(shí)支撐，然而這些要么過(guò)于敏感，要么不利于展示曹總的形象，要么與主線(xiàn)無(wú)關(guān)，就此隱去也不失為可以理解的春秋筆法罷。
《心若菩提(增訂本)》讀后感(五)：你有幾顆心？
曹德旺，福耀玻璃創(chuàng)始人，目前福耀全球汽車(chē)玻璃市場(chǎng)占有率達(dá)24%（2021年數(shù)據(jù)）。
商業(yè)的本質(zhì)是人。作為領(lǐng)導(dǎo)者要具有人格魅力，而無(wú)論是做人還是做企業(yè)最重要的是誠(chéng)信。
他的人格魅力，體現(xiàn)在他的善。
是對(duì)陌路人的心生憐憫。是老板可以讓普通員工為家人治病的便利住進(jìn)自己家里的關(guān)懷。是不以企業(yè)大小論貴賤。是沒(méi)有私心，恪守公司利益與老板利益的完全一致。這樣動(dòng)機(jī)至善，私心了無(wú)的起心動(dòng)念，沒(méi)有分別心的善意，讓他結(jié)識(shí)了人生第一個(gè)好兄弟，使員工有了歸屬感，誕生了玻璃萬(wàn)能磨具，贏得了員工的敬重。
敢想敢做與高瞻遠(yuǎn)矚的勇。
從最初的水表玻璃轉(zhuǎn)型汽車(chē)玻璃行業(yè)，只是一個(gè)偶然，敏銳的嗅覺(jué)讓他看到了國(guó)人從未涉足過(guò)的領(lǐng)域的廣闊前景。運(yùn)用自己的管理工具，堅(jiān)持將夾層玻璃的單耗降到了比世界最好遠(yuǎn)低的水平。是中國(guó)最早將獨(dú)立董事引入董事會(huì)的企業(yè)之一。
自強(qiáng)不息與審時(shí)度勢(shì)的慧。
一個(gè)14歲輟學(xué)的娃，靠自己攢錢(qián)買(mǎi)字典，養(yǎng)成自學(xué)讀書(shū)的習(xí)慣。
1997年亞洲金融危機(jī)，印尼貨幣崩盤(pán)，危機(jī)時(shí)刻，憑借著從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游去看待自己公司的發(fā)展格局，他選擇參考中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)價(jià)來(lái)幫助印尼的日本玻璃供應(yīng)商，雪中送炭。是他堅(jiān)信，一個(gè)公司的健康發(fā)展，不僅是需要自己產(chǎn)品終端客戶(hù)的繁榮，同時(shí)更需要產(chǎn)品供應(yīng)商的發(fā)達(dá)。
2008年美國(guó)次貸危機(jī)波及美國(guó)三大汽車(chē)公司，雖然通用申請(qǐng)了破產(chǎn)11條，但他選擇一如既往為其供貨。皮之不存，毛將焉附。這樣的抉擇基于對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)共同繁榮的全局觀，以及他深度思考后對(duì)通用不會(huì)破產(chǎn)的判斷。
誠(chéng)信無(wú)價(jià)。
在幾次金融危機(jī)中，他都能恪守誠(chéng)信，與企業(yè)上下游肝膽相照，深信一榮俱榮，一損俱損。
因環(huán)保問(wèn)題，為子孫后代的長(zhǎng)治久安，毅然決然關(guān)閉自己的砂礦，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
積善之家，必有余慶。
從企業(yè)上下游縱向分析企業(yè)所處的位置以及發(fā)展趨勢(shì)，多維度深度剖析的思維方式，觀察、看待問(wèn)題的角度與處理問(wèn)題的方法都有著一種達(dá)則兼濟(jì)天下的廣博與氣量。
他父親說(shuō)：“做事要用心，有多少心就能辦多少事。”
用心、真心、愛(ài)心、決心、專(zhuān)心、恒心、耐心、憐憫心......
以心換心，曹德旺是這樣一路走向首善的吧。
你有幾顆心？
